住宅限购后多数开发商被动“涉商”

    10年前，当住宅业务做得风风火火之时，万达毅然决定向商业地产转型。10年后，万达地产成为中国商业地产的典范，万达模式成为同行纷纷效仿的最佳模式。与此同时，更多的房地产企业正在加入商业地产阵营。

    中国房地产研究会副会长兼秘书长顾云昌表示，万达的转型成功令其他开发商看到商业地产的利润空间和发展前景，这是促使众多开发商谋求转型的推动因素之一。“还有一个因素就是频繁出台的楼市调控，住宅限购措施给住宅开发商的发展产生障碍，他们迫切需要找一个新的利润增长点。同时，这也是开发商战略升级的体现，其实不单是商业地产，包括旅游地产、养老地产、产业地产在内的多种业务类型都正在被开发商涉足，我觉得这是开发商在主动发掘市场潜力，也正是市场需求导致了这种地产业务多样化的现象。”

    顾云昌指出，在国家经济结构转型的大背景下，房地产市场也正在调整自身的产业结构，这都是促成开发商频繁寻求转型的原因。总体来说，开发商争相进入商业地产这个领域既有主动成分、也有被动原因，但住宅限购政策出台后选择介入的开发商绝大多数属于被动转型。