据经济之声《天下公司》报道，两年前，最好的房地产企业还是“招保万金”，那时候，国营房企还是市场老大，住宅地产正红火，一切都是美好的。可是，随着限购令的颁布以及调控的深入，当初的第一集团军“招保万金”变成了“万恒万绿”，除了万科屹立不倒之外，保利、招商、金地这三大巨头已经被恒大、万达、绿地所取代。作为成功上位代表之一，上海绿地集团董事长张玉良认为，重视商业地产是他们能够挤进第一集团军的原因所在。

　　张玉良：去年40%来自商业地产，这也是我们去年大家不增长我们还能增长，是我们调结构的成果。今年我们整个企业的销售规模是2300亿要确保，其中房地产要确保1000亿以上，也就是说我们要在调结构、把握政策的前提下保持较好的增长。

　　另一个强势挤入第一集团军的万达集团，更是把商业地产与文化产业这两个相对独立的概念，玩得炉火纯青。去年一年，大连万达集团凭借在全国遍地开花的万达广场，势如破竹，收入已过千亿。按照万达集团掌门人王健林的说法，今年万达的目标是1400亿，比去年再超40%。

　　王健林：按照正常发展的速度，按照我们今年的计划整个万达集团2012年总的收入大概会突破1400亿，数字规模讲可能会进入世界大的行业。

　　与万达和绿地春风得意，动辄喊出年收入过千亿的豪言壮志相比，失意小青年金地集团就显得低调得多。限购令两年来，金地集团排名不断下滑，这也使得金地集团总裁黄俊灿在接受采访时，多少有点底气不足，黄俊灿一直强调，现在是打基础的时候。

　　黄俊灿：我们一直觉得虽然现在住宅这个市场被政府在调控，但我们觉得基本面都还没有变化，所以我们现在觉得作为一家地产公司，更多的是需要在产品打造能力方面要下一些功夫。