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谁能想到，曾经被同行视为“百货业贵族”的西武百货如今在内地却穷途末路？
继成都、沈阳、长春门店陆续关闭之后，在深圳运营长达10年之久的西武百货福田店也于9月30日结束营业。目前人员安置和清算工作接近尾声，深圳西武已向工商部门提出公司注销申请。
南都记者近日获悉，日本西武百货在中国的授权运营方是有“名牌王”之称的香港富豪潘迪生掌控的公司，而潘迪生是香港著名影星杨紫琼的前夫。此次关闭的福田店是西武百货在中国内地的最后一家分店，这意味着西武百货在内地市场已全线失守。分析人士认为，西武百货在短短几年内从天堂跌进地狱，与奢侈品代理制度的战略转向密切相关。
内地所有门店全线关闭
西武百货福田店业位于深圳新城市广场。记者从业主方母公司深圳平安商用置业获悉，深圳西武承租新城市广场的租赁合同已于2012年9月30日提前终止。根据深圳西武原企划部总监李卫的说法，西武百货已确定撤离深圳市场，深圳公司已向工商部门提出注销申请，目前大部分工作人员已经离职，只留下两三个人处理后续工作。
与今日的全线溃败相比，西武百货当初曾显赫一时。记者从迪生创建内部获悉，曾经握有P oloR alph L auren、T om m y H ilfiger、Brooks Brothers、都彭等奢侈品独家特许经营及专利权，并与L V、P R A D A、E rm enegildoZegna等顶级大牌建立了紧密合作关系的潘迪生人送绰号“名牌潘”。潘迪生从日资手上购入香港西武百货的部分股份，从而拥有中国及东南亚市场西武百货的运营权。与卡佛连一样，西武百货曾是内地百货同行人人敬仰的高端百货的标杆。巅峰时期，其在香港有7家门店，深圳、成都、沈阳合计4家，并在长春市签约一家新店。
1993年开业的深圳罗湖店曾是西武百货涉足内地的第一家门店，但2009年，“随着LV专卖店转投深圳万象城开店，西武百货的关店潮也随之上演。”前西武百货员工向记者表示，2008年签约筹划的长春新店于2009年7月叫停。2009年底，西武深圳罗湖店关闭。同年，运营了三年的西武成都店因累计亏损近2000万元也于年底关闭。2010年9月，开业三年的沈阳西武百货也继续关闭。记者了解获悉，今年6月，香港太古广场的西武百货也刚刚关闭。
奢侈品直营击中西武百货死穴
“西武百货的颓势从2009年开始，而这一年，潘迪生接连失手奢侈品品牌的代理权。”长期关注零售业发展的分析人士智汇认为，由此不难看出，西武百货的没落与奢侈品近年来的直营转型策略有直接关系。
记者调查获悉，潘迪生代理的奢侈品品牌是西武百货运营的核心竞争力，但2009年12月31日，迪生创建与Polo RalphLauren合约到期，从而结束对该品牌的代理。之后，以红蓝白三色旗帜为标志的T om m yH ilfiger合约尚未期满，便提前将中国内地的代理权收归己有。
“奢侈品大牌收回代理权已成趋势，LV、G ucci等大牌在很多城市开设的都是直营店。”一家奢侈品商场负责人向记者表示，直营店可使奢侈品企业直接分享中国市场每年井喷的销售增长，同时享受低成本扩张的优惠。“不少商场为吸引奢侈品大牌，都会开出免租1-2年的条件，而且补贴1000万-2000万元的装修费。更夸张的是，有些业主还会承诺大牌们达到一定销售额的保底。”
随着奢侈品品牌的代理制转型，西武百货的品牌优势逐渐弱化，并面临更多的敌手。世界奢侈品协会中国总裁欧阳坤表示，中国奢侈品消费市场大概有2亿人口的消费量，其中北上广占了大概65%，可想而知再分流到奢侈品百货的消费者更少。奢侈品百货一般没有价格优势，折扣少，但还要面临直营店、网购、精品店的冲击，竞争压力很大。
“西武百货的退出预示着高端百货业在走下坡路。”欧阳坤表示，业内常说的“金三角”是高端百货业、奢侈品牌和消费者三者组成的，但是目前奢侈品百货市场中这三个方面是脱节的，这是奢侈品百货模式的硬伤。
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