“未来两至三年，我们希望公司40%～50%的利润能够来自中国。”新加坡吉宝置业中国执行副主席洪伟义近日对《第一财经日报》记者表示。明年起，洪伟义将担任吉宝置业总裁职务。
“吉宝置业在中国的发展策略就是‘做更少也做更多’。”洪伟义解释，“‘做更少’的意思是，我们对于进入新的城市会很谨慎，而‘做更多’是说，我们会在已经进入的城市发展更多项目。”
“我们注重在一个城市的长期发展，是因为在那些已经有项目的城市，与当地政府、合作伙伴均已建立好关系，新项目操作会更加容易。”洪伟义说，“认定了一个市场，就要做成长远投资，不是做几年就退了，而要当做一场‘婚姻’，长期发展下去。”
2011年，吉宝置业在中国一共售出1400多套住宅，并在上海以及无锡收购了两幅住宅用地，中国项目对集团总资产的贡献则从2007年底的17%增长至2011年底的28%。
今年初，吉宝置业继续在北京CBD购买了一块商业用地，并在今年10月，以6.8亿元的价格，获得了成都市新津县一块占地28.7公顷的住宅土地。
“吉宝置业在新加坡可以算最大的商业开发商之一，不过亚洲金融风暴以后，公司一度改变策略，在商业地产领域转为轻资产模式。”洪伟义介绍，选择此时在北京开发商业项目，是因为认为中国一线城市办公楼市场已经成熟，去年租金增长明显。
“商业项目要有好的地点，一线城市这样的好地点并不多。很幸运的是，虽然北京的这块商业土地是我们在今年年初取得的，但事实上，在2011年初，我们便已经和卖主谈好价格，因此拿地的价格还是2011年年初的市场价。”洪伟义说。
对在成都继续拿地，洪伟义认为，成都是西部重要城市，随着产业向西部转移，将在未来十至二十年为中国的房地产业提供机会，这一市场将极具潜力，“2000年我们已经进入成都，开发的第一个项目‘粼江峰阁’一度是成都价格最高的项目，这个项目被很多投资客买来再租出去，其中外国租客比例很高。”
但对于目前是拿地“窗口期”的观点，洪伟义依然态度谨慎，“我们是外国开发商，在买地方面有一点优势，如果我们认为土地价格太高、利润太薄，我们不会拼命硬要做，但是中国国内开发商，不买的话，接下去很可能就没有项目开发了。”
“北京、上海已经到了一个阶段，政府财政收入不再依靠卖地，因此土地供应很少；而二线城市的供应量又过大。”洪伟义认为，一些中国国内开发商此时买地的价格仍是估计房价会继续增长，且增长的比例不小，这是非常冒险的，如果房价没有照设想那么增长，利润就会受到影响。
“不是买了地就赢了，买了地也会输的。”洪伟义说。
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