唯有大浪退去方知谁在裸泳，在猴年春节期间，内地五线以下城市的一群小微房地产开发商过得捉襟见肘。他们中的不少人去年尚且能依靠高利贷饮鸩止渴，但在今年年关，连这最后一碗毒药都已无迹可寻。
对以输出管理资质为主要盈利手段的西南某市M建筑公司来说，每年腊月底宴请外地回归的开发和建筑老板们团拜，是极为重要的一场公关活动。
作为该市极为有名的一级资质建筑企业，M公司曾经是地方上的纳税大户。2014年，仅依靠从税务部门开出的外出经营许可证，就为当地引回企业所得税近1500万元。但在2015年，这个数字急剧下降。
在这一次团年会上，M公司老板李某打算好好向回来过年的发展商、建筑商老板们诉诉苦，让大家把该交的税赶紧补上。但不幸的是，在坐的老板们却先倒起苦水。
A老板在云南某少数民族自治县承建保障房，并从事少量商品房开发业务。直到农历腊月27日，他才从当地政府手中获得一千多万工程款，勉强支付了工人工资及少量高利贷利息，之后便关闭手机悄悄“躲”回老家。“政府还差我七八千万。”一说到钱，A老板的反应是烦躁。
B老板整个腊月的心情都不太好，喜欢在朋友圈发段子表达郁闷。这是一个在贵州某小城市做房地产开发的小微开发商，另外还经营了一些商业混凝土业务。让他不爽快的也是钱紧张，一是借出去的外债收不回来，二是已经完工的商品房卖不动，银行又不愿意抵押贷款。
C老板，前年的烂尾工程已经让他债台高筑。明明只差一千多万就能够把项目盘活，可整整两年时间，几乎没有一个人愿意为他位于云南边陲小县城的房地产项目接盘。去年年初，考虑到没有新项目可以启动，他决定在香格里拉种植玛咖，希望赚点小钱维持日常开支。谁知玛咖价格暴跌，到去年12月收玛咖的季节，市场上的黑玛咖收购价低至两三块一公斤，比白菜还不如，每公斤近30元的成本价又一次血本无归。
幸福的人都是相似的，不幸的人各有各的不幸。虽然M公司的团拜会依旧是觥筹交错，但每一位出席的老板，脸上都少了昔日的容光焕发。
钱，都去了哪里？对于这批曾经在牌局中输赢百万的人来说，答案再简单不过：无非积压在一堆以商品房和地皮为主的资产当中，也就是让地方政府头痛的房地产库存。
中国房地产的库存顽疾，就这么真真实实地影响着曾经风光无限的小微开发商群体，以及与之紧密关联的建筑商人。
按照国家统计局的数据，截至2015年底，全国商品房待售面积7.18亿平方米，业内普遍将此数据视作国内房地产的库存现状。
单从数据上看，7.18亿平方米的待售面积相对于2015全年12.85亿的销售面积来说，并不算太吓人；但现实是，如任志强所说，这其中有大量库存属于很难消化的部分，只能炸掉，不会因为任何政策而被消化。
于是，原本在民间富人手中流动的钱，就演化成为无数钢筋混凝土的盒子，卖不出去，无法变现，连银行也不愿意接受抵押贷款。
从某种程度上看，去年以来在许多地方政府的刺激性政策下，能够盘活的房地产库存问题已经在一定程度上得到缓解。
例如M公司所在的城市，就在去年4月出台了购房补贴政策，凡是在该市购买首套商品房者可以向政府申请每平方米200元的补贴。一些地段好的商品房只要稍作降价，就可以保证较理想的去化率。
剩下的问题，就真的是通过降价都无人问津的所谓项目了。在房地产业内人士看来，被套进这些项目的钱大部分来自于没有成熟房地产开发经验的、在2010年之后才一头扎进火热楼市的微型开发商、建筑商、小额贷款公司和高利贷。
也正是这些项目，让小微开发商圈子里的流动性濒临枯竭，三角债比比皆是。
D老板本来比朋友们幸运，因为他大部分建筑承包业务来自中国移动某地分公司，虽然也有一部分工程款并未收回，但傍着中国移动这颗大树，加上早些年购置了大量商铺，积攒下上亿身家。但由于曾经为从事房地产开发的朋友担保借贷，让自己深陷三角债漩涡。据说光替人还债，就已经垫进去几千万。
在这样一个小微开发商的圈子里，这样的三角债几乎随处可见，人人都或多或少的涉及。你欠我的，我欠他的，要算资产，个个都不算穷人，但要真金白银从口袋里掏出现金来，却是大家共同面临的难题。
也许在圈子外的人看来，动辄开着上百万豪车的老板们至少应该拥有巨大的存款余额，但现实却是，光鲜背后的巨额负债。
猴年春节前夕，政策暖风频吹，房地产去库存要打攻坚战。小微发展商能否解套，在此一役。
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