12月25日，在《证券日报》社主办的“第三届中国房地产资本峰会——乘风·求变2020物业管理资本论坛”上，雅生活集团总裁兼首席执行官李大龙表示，物业管理行业过去依附于地产，现在已经逐渐发展成为独立板块。随着资本化进程加速，更多物业管理公司陆续上市，不仅使整个行业受到更多投资人关注，也在资本助力下由住宅市场向非住宅业态延伸。
资本推动行业收并购活跃
“三年前我们在筹备港股上市的时候，要一次次向投资人介绍中国的物业管理行业、公司的价值，现在这些投资人不再对中国物业管理行业缺乏了解，会问我们有哪些差异化特色，与其他公司相比优势在哪里，进而对不同物业管理公司给出相应的估值。” 李大龙说。
据《证券日报》记者不完全统计，通过横向扩张面积规模，纵向延伸产业链，年内港股物业管理公司有超过34起收并购案例，投资金额超过80亿元。李大龙认为，物业管理收并购将继续活跃，市场进一步整合，持续寻找细分市场、增值服务的并购机会。
李大龙说：“在资本推动下，物业管理公司正由过去依赖母公司面积输送的比拼，转变为第三方市场拓展能力的角逐。未来，物业管理公司第三方项目占比会逐渐提升，同时收并购也成为业内公司发展的重要渠道之一。”
物业管理行业正处于快速、稳定的增长期，李大龙表示，业内预计物业管理整体面积规模仍将持续上升，至2025年突破300亿平方米。但与此同时，行业也在整合、分化，头部企业的增长速度预计将高于行业平均，领跑行业发展。
城市服务是新业务增长极
多业态布局已成为物业管理行业发展的必经之路，更多物业管理公司通过收并购等方式进入非住宅细分市场，进军商办、公建及多个细分领域，头部企业积极延伸产业链。
李大龙介绍，非住宅业态转化快，具有更强抗周期性，雅生活把握行业发展趋势，提前布局了非住宅业态，均衡业态布局，进而建立了各细分市场的先发优势，拓展收入来源，公建、住宅、商办在管面积占比分别为44%、41%、11%。公建特色增值服务与社区增值服务通过相互渗透，逐步打造城市全产业链增值服务体系。
“城市服务为非住宅物业管理的自然延伸，正处于市场化初期阶段，虽然城市服务平台型企业稀缺，但正趋向专业化、精细化、市场化发展，这个万亿元市场蓝海亟待开发。”李大龙认为，非住宅细分市场需要特定资质，管理经验门槛也较高，而且非住宅物业管理市场较为分散，未来有空间向优质的物业管理企业集中。
政府出于管理水平提升、成本控制及市民满意度等方面的考虑，正将城市服务职能及业务逐步释放予市场，头部企业纷纷瞄准市政环卫及城市服务，通过招投标、战略合作、合资等方式进入城市综合服务市场，并提出城市服务将成为新的业务增长极。
李大龙说：“数据显示，目前办公楼服务市场规模超1400亿元，产业园规模超250亿元、高校市场超200亿元、医院市场400亿元、公共场馆规模超430亿元。城市服务将有万亿元细分市场潜力，雅生活已经率先布局全业态、全产业链，拥有众多公建知名品牌，将在市场化的进程中抢占先机。”
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