2011年1月1日，中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年度中国房地产企业住宅销售排行榜》，包括万科、恒 大、绿地、保利等在内的500亿元以上的超大型房地产企业达到6家，稳居第一梯队，其中万科以1026亿元的年销售额，率先触摸千亿大关。

　　榜单数据显示，2010年，恒 大等6家超大型房地产企业销售额已经超过500亿，稳居第一梯队，500亿亦成为中国龙头房企新的起跑线，千亿将成这些房企的下一个目标。

　　2009年，恒 大成功在港上市，全年完成了303亿元的销售额。2010年年度销售额达527亿元，而其销售面积也在2009年581万平方米的基础上，大增43%至831万平方米，荣登销售面积排行榜亚军。

　　业内人士认为，恒 大在2010年实现历史性跨越，得益于此前的超前战略布局。据了解，恒 大从2004年就开始以超前的战略眼光向全国拓展，科学决策提前进入二三线城市，超前布局升值潜力大的高增长区域。截至11月30日，恒 大在售项目达到56个，三线城市贡献率逐渐提高。恒 大进入的三线城市中，有90%是中国前20强甚至100强的房地产企业未进入的，恒 大的二三线城市战略在中国龙头房企中具先驱意义。

　　当众多中小型地产商在今年的调控中捉襟见肘时，恒 大坚持“民生+精品”的地产指导思想快速开发、快速销售，实现逆市扩张。

　　业内人士指出，恒 大通过前瞻性战略拿地，并通过集中采购、统一配送、工程集中招标、实现规模效益等措施，有效降低土地成本、原材料成本、建设成本，而快速开发与快速销售又降低了开发环节中的财务成本。这样的“恒 大模式”为恒 大赢得了无尽的市场先机。这样的“恒 大模式”在恒 大接下来向千亿目标挺进的过程中也将发挥重要作用。