2012刚刚粉墨登场，但对于房地产市场来说等待他们的却未必是场“好戏”。调控收紧、需求萎缩、销售乏力、融资无门、资金承压，“转型”正在成为整个地产行业不得不探索的命题，各大房企频频出招蓄势转型。对于房地产行业，2012年或成转型年。
2012年2月24日，由中国指数研究院主办的第十二届中国房地产发展年会在北京国贸大酒店盛大举行。本届年会主题为“转型?思变?发展”，汇聚最具影响力的专家、开发商、国际基金、人民币基金经理人、金融及投资商等专业人士，围绕中国房地产年度盘点与展望，解读2012中国宏观经济与政策动向，以房地产企业营销、转型和发展为主线,诠释房企转型发展的殇与路。
转型与发展，可谓是目前众多房企面临和思考的问题，商业地产，是否是未来房企转型的必然选择？2月24日，在第十二届中国房地产发展年会现场，搜房网独家专访了华纺旺泰副总经理潘麒麟。
华纺旺泰副总经理 潘麒麟
众多业内人士认为，未来十年，将是商业地产的十年。对此，潘麒麟认为，中国房地产的未来十年，必将是商业地产主力作战的市场。中国的房地产市场经历了这么长时间的发展，尤其是像北京上海这样的经济发达城市，其住宅市场可供建设用地已近很少，市场存量也有一定数量，市场的可发展空间受到了明显的限制，再加之政策调控方向主要在住宅市场，这些都对住宅市场未来的建设产生了影响。而商业地产作为专业的投资地产产品，必将随着国人的投资意识的逐步增强而走入更多人的投资视野。
谈到众多同行房地产企业的转型，潘麒麟表示，华纺旺泰也在认真思考企业未来的发展前景，而且从公司2011年的开局谋篇规划之中也体现了这一点。2012年，华纺旺泰的一级开发业务涉及保障性住房、商品房、商业综合体、写字楼、社区底商和购物中心等多种业态，且布局了多个城市，这样多样化的投资分化，为企业的房地产投资收益提供了稳定的保障，也为公司应对现今房地产市场的变化准备了更多的应对方式，所以，房企的转型可以尝试多样的方式，不一定就是单纯的从住宅市场转型到商业地产市场那么简单，可以有多种的选择方式。
