金地集团总裁黄俊灿在接受记者专访时表示，金地集团依然看好住宅开发，面对未来的市场环境，金地将保持“性格内敛”的风格，坚持“一体两翼”战略，适时把握发展机遇。
看好住宅开发
记者：调控是否给金地带来很大压力，金地如何应对此次楼市调控？
黄俊灿：调控对企业来说有危也有机，说不定会是一次弯道超车的机会。市场现在的降温，恰恰也能为金地提供一些在系统内部提升、超越的空间和时间。如果说以前市场好的时候，企业就忙着砍柴，那现在市场不好了，就得磨刀了。
今年以来金地进一步加强了产品研发体铁岭房产系的梳理和提升，实施产品系列化战略。这将增强金地产品在中长期的竞争优势。金地本身是以理性见长的稳健型公司，我们相信在目前市场环境下锤炼内功，将塑造未来更具竞争力的金地。
记者：面对这轮楼市寒冬，对于之前的“一体两翼”战略，金地是否会作出一些适时调整？
黄俊灿：大的战略肯定是不会变的，会保持很清楚的逻辑关系，这也是我们“理科金地”的性格特点。我们的战略肯定不是拍脑袋来的。
具体来说，“一体两翼”中的“体”，主要是指住宅开发业务；“两翼”是指商业地产和地产金融。过去金地在“体”的方面已经做得很好了，今后同样也有信心做好“两翼”的事情。因为我们凭借在房地产开发方面积累的经验和能力，是可以去为社会做更多的贡献和提供更多价值的。比如通过地产基金的专业运作，用募集的社会资本创造更多的财富。从这个角度来讲，金地是在输出自身的开发能力和品牌、管理能力，能够使社会上的资金从消费环节变为生产供应环节。而这种缓解供需不平衡的状况对中国也是非常有好处的，可以改变全民炒房的社会现状。
尽管现在来看，住宅开发还是一个非常好的业务，哪怕是在调控背景下，依然还是不错；但是未来市场环境将发生变化，需要我们现在就去培养商业地产的能力。因为商业地产有一个非常好的市场机会。现在人均商业零售面积依然很少，就像我们十几年前去看人均居住面积一样。这一领域未来增量空间巨大。
从内在逻辑来讲，“一体两翼”内部各板块是相通的。比如商业地产，和我们的住宅业务就有很大的协同性，只不过一个是外科，一个是内科。所以我们介入它也比较快，也能够做好。商业地产又和房地产金融高度协同。我们可以看到，国外房地产基金最核心的投资主要是在持有型的商业物业上。
“一体两翼”三块业务，未来相当长一段时间都能够有非常好的协同作用。金地会坚定不移地执行这样的战略，不会因为调控影响而去大幅度改变。越是调控，这三个东西越是要做。
商业地产市场空间足够
记者：很多开发商都在向商业地产拓展，金地是否担心未来商业地产领域出现残酷的竞争？金地将如何应对？
黄俊灿：确实有许多同行，在商业地产方面起步更早。这是对我们的一个挑战，同时也是机会，因为他们在这方面积累了非常多的经验和教训，可以直接为我们提供教材。在这个基础上，金地肯定能制订好未来的发展路径和管控结构。
中国的市场应该说足够大，还不至于到有你没我的地步，所以大家都可以在这个市场里大有作为。
记者：今年销售上取得一定成绩的开发商都在加快周转。金地今年的业绩可能不像这些开发商那样亮眼，有没有什么反思的地方？
黄俊灿：标准化和周转率，本质上是一个问题。应该承认，金地的标准化做得不够好，所以我们的周转就慢。实际上，金地已经意识到这个问题，所以在今年做产品系列梳理的时候，都是在往这方面做提升的工作。以前金地拿地和开盘的时间比较慢，现在可以通过整个产品系列的开发，在整个集团内部推广，实际上是可以把周转能力迅速提高的。
保证充足现金流
记者：今年金地在现金充裕的条件下，少有拿地行为，是市场环境所致，还是有意控制发展规模？
黄俊灿：要看是什么规模。是管理资产的规模，还是销售规模，或是利润规模。这些问题应该去思考清楚，然后在战略上才不会出现偏差。我们也可以看到，在规模的引导下，有一些公司也出过问题，比如那些扩张非常激进的，九个锅盖搞了十几口锅。在现在的市场环境下，很多企业的现金流很紧张，也是因为规模导向。但我并不是说规模错了，规模没错，规模是必须的，但是从一个企业的发展来看，规模不是唯一。
就土地投资而言，调控政策出台并延续使未来的市场发生变化，所以金地对投资节奏和方向做了适当调整，明年可能会是投资土地更合适的时机。2011年金地已投资土地向二三线城市的刚需、首改类产品倾斜，已公告的南京、扬州地块，均属此类。
现在来看，这种策略应该是对的。目前金地的财务状况健康稳健。截至9月30日，货币资金余额达到178亿元，显示了稳健安全的资金链状况，能够应对较长时间的市场调整。
调控对金地这样的企业意味着挑战也意味着机遇。我们要保证有安全和充足的现金流，还要坚持智慧投资，把握市场节奏，把资金使用得更有效率。
记者：未来，金地最大优势或特点是什么？
黄俊灿：以前人家说，只有偏执狂才能让人记住。但我想，金地并不会在某一个方面特别突出，她更多是一个相对综合、稳健和理性的公司。她性格比较内敛，未来也会有比较好的增长空间和比较好的业务结构。
