山东省平邑县临涧镇把提高计生例会质量作为基层计生工作的重要抓手，不断创新例会形式，丰富例会内容，注重例会实效，摸索出了“五个一”例会运作摸式，收到良好效果。

点点名，报报道，见见面，听通报。形式虚、内容空的计生例会不仅不能调动各方积极性，反而会增加从业人员的反感。针对这一实际，该镇在进一步完善例会工作制度的基础上，摸索出了“五个一”例会运作摸索：即：所有例会参加人员每人配一本例会记录，每人一本工作日志，计生办各科室业务骨干每人一套专业知识授课教案，每次例会抽查一批会议记录、工作日志，每次例会开展一次现场提问或书面测试，并将抽查测试结果记入个人年度和每月考核成绩，同工资奖惩直接挂钩。根据这模式，例会的组织形式、会议内容上都呈现出让人耳目一新的感觉，单一的领导讲话被专业人员授课，业务精英典型发言所取代，枯燥的业务学习，强制灌输式的专业培训被声情并茂的经验介绍、有问有答的知识交流所代替。该模式运作一年来，收到了良好实效，广大计生从业人员普遍认为，现在的计生例会确实让人觉得有所学，每次都有新提高，每次都有新感受。