北京科技大学经济管理学院教授 赵晓
10月15日正值习仲勋同志100周年诞辰,深圳各大媒体长篇幅报道习老为深圳特区所做出的极大贡献。习老主政广东期间,被视为深圳特区发展的主心骨。毋庸置疑,“大胆改革,无私为公”是习老亲力亲为打造特区的真实写照。同样,前海作为新一届领导人上台之后的第一站,其被重视程度可见一斑。
然后,几天的深圳考察,让我感觉前海的发展好像是土地财政的又一个温床。这是我来深圳之前没有想到的,因为“特区之特”的关键应该在于产业的引入,而绝不是投机于地产。土地价格太高,真正依赖发展产业的投资商很难进入,最终会形成“劣币驱逐良币”的恶性循环。
从前海已经成交的三宗地块来看,7月26日卓越置业以2.22万元/平米和2.23万元/平米的楼面地价(扣除移交面积)将两块地收入囊中。8月16日华润置业又以2.17万元/平米的楼面地价收入囊中。对于卓越置业,无任何产业发展和持有的要求,两块地土地出让金合计超过120亿元。如此巨额的现金流出势必倒逼卓越置业快速销售回笼资金,何来耐心精心运营物业?所以,卓越在摘地不久之后便在香港启动全球前期牟定大客户的计划。众所周知,写字楼散售之后,物业的品质势必大幅下降,大型企业一般也不会入驻散售型写字楼;对于华润置业,虽然有产业发展要求,但如此高的楼面地价让人难以理解。对于依托产业发展的投资商而言,相对于周边较低的租金,财务上很难佐证投资行为的合理性。
从深圳整体写字楼市场而言,销售型写字楼物业占比较高。2013年世联地产写字楼报告显示该占比高达69%,也正是基于写字楼投资品的市场认可度高,所以售价也较高。但真正能体现市场健康发展程度的指标是租金。深圳85%的租客主力群是以个人和中小型民营企业为主,租金承受能力相对较弱。低租金与高售价结合来看,深圳写字楼的租金回报率不足5%,显著低于北京和上海,而这背后的结果便是许多机会型资本聚集前海。
除了“先行先试”的特殊政策,前海管理局手中最大的牌在哪里?不妨从前海的招商情况来看,2012年前海批复入区企业超过200家,其中金融业占比80%以上。而到今年7月份,入区企业迅速超过1000家,金融机构占比超过70%,其中世界500强超过15家。据最新数据,截止到今年9月底,前海入区企业已经超过1500家。如此火爆的招商势头是否就意味着前海的前景一片光明呢?我表示担忧。入区的大部分是金融企业,显然是奔着政策洼地而来,何来产业发展呢?基于特殊的优惠政策引来了凤凰,但是否能“筑好巢、安稳心”呢?在上海自贸区同时推出的大背景下,许多企业马上会面临自贸区与前海的落户选址抉择问题。
所以,前海管理局需要尽快改变思维。
第一,需要引入持有型物业的开发商。尤其是在深港一体化的大背景下,港资开发商可充分发挥其持有型写字楼开发和运营的优势。面对租金承受能力较低的深圳写字楼市场,可行的方法便是降低土地价格。
第二,需要引入具有产业龙头示范效应的标杆机构。许多机构在前海注册,仅仅看重前海的税收优惠,偌大一个机构进驻前海仅使用很小的办公面积,类似于注册壳公司。但如果是真正意义上的龙头企业入驻,很可能需要自行开发整栋的写字楼自用。对于这类机构,前海管理局在出让土地时理应给予尽可能大的照顾。
第三,应该具备系统性的思维范式。前海板块的总体规划量近1600万平米,其中桂湾片区(即商务中心区)的高品质写字楼规划量900万平米。据前海管理局的规划,在2020年前海板块初步建成,即便考虑开发延期,每年供应量也接近100万。如此巨大的供应量,在前期即把土地价格拉升得如此高,如果后期遇到阻力,回旋余地也较小了。
或许有人会反驳,建设前海如此巨额的资金投入,土地价格不高何来资金?总不能“既让打鬼子,又不给军饷”吧。这种思维显然依旧是土地财政的范式。前海之所以被称为“特区中的特区”,就是需要秉承习老的“大胆改革,无私为公”的改革魄力。真正探索出一条健康的、可持续的产业发展之路。
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