足球与跑步，一项竞技体育，一种大众运动，却因恒大和万科不同方式的参与引发民众极大热情。
11月9日，广州天河体育中心，在现场近5万名球迷的见证下，广州恒大首夺亚冠冠军。许家印当年提出的“五年内夺取亚冠联赛冠军”的豪言壮语成为现实。
亚冠成功，再加上中超三连冠，让恒大和许家印一时风光无量，也再次印证了土豪的强大，外界甚至将其称为许家印个人政治经济学的巨大成功！
时隔不到一月，在12月6日的广州海心沙，万科召开广州乐跑赛新闻发布会，随后郁亮与近5000人跑完了5公里，并以此纪念万科即将到来的30周岁。
万科的乐跑活动，两天后于北京再次上演，郁亮虽然均出席发布会，却很少言及房地产，似乎更愿意以一名“运动员”的身份推广跑步运动。
足球狂欢与全民乐跑，这也是恒大许家印和万科郁亮向外界呈现的两种截然不同的体育观。
土豪恒大
由于自身与体育“绝缘”，许家印给足球圈中人的印象更像一位纯粹的商人，这也和他省吃俭用、投资足球16年的河南老乡胡葆森（建业集团董事长）有所不同，他对职业足球的示爱方式也显得更为直接--“砸钱”。
相关统计显示，投资足球至今的三年多时间，恒大的投入已超过30亿元，远远高于老乡胡葆森和绿城老板宋卫平等一票球友的投入，由此“土豪”名声也不胫而走。
虽然投资足球目前还不会带来明显盈利，但背后隐藏的广告效应和无形资产升值却不可估量。
球迷在感叹许家印挥金如土引进超级球员、教练团队的同时，或许忽略了很重要的一个事实。那就是从2010年至今，恒大的品牌知名度和美誉度直线上升，完了从区域品牌走向全国的历程。
同时，也许恒大球迷群的增长，与其购房群体扩大是否存在直接经济联系暂时还难以判断，但通过投资足球打通潜在的“政商关系”，从而整合高端人脉资源，却真切的发生在许家印身上。
在亚冠主场对战韩、日球队时，广东省长朱小丹和广州市委书记万庆良的捧场，为许老板攒足了面子。
更有分析人士认为，投资足球，可以得到更多潜在的高层的支持，而这种支持，对于恒大在拿地、授信等层面，会起到巨大的作用。
与投资足球成功相伴随的是，恒大在地产方面的发展规模也越来越大，截至今年11月底已实现销售额983亿，千亿大关近在咫尺。
而在足球由“广州恒大”上升为“中国恒大”后，恒大的地产主业在战略布局上也开始从二三线城市重回一线，近期豪掷百亿抢攻京沪，更是让恒大的曝光度在业内再次达到一个高点。
全民万科
相比恒大在足球领域的土豪式投资，万科近年来在郁亮带领下走的则是一条全民路线。
在广州乐跑之前，由万科牵头的城市乐跑赛今年3月已经在深圳首发，而之后更庞大的乐跑计划将在明年全面铺开。
郁亮表示，2014年是万科的30周年，万科将在全国60多个城市举办60多场乐跑活动，可以说万科是用跑步的方式进入和纪念30周年。
郁亮甚至还期待，希望更多有影响的机构参与到跑步当中来，以便可以影响更多人加入乐跑行列。
尽管万科更多的强调乐跑是一种公益，是用自身行动参与并带动全民健身，而不是宣传。但在外界眼中，乐跑多少还是有些在赚足眼球之于为万科赢得好口碑，至少是加入了健康人生的内涵。
而从郁亮的大力倡导来看，乐跑或许今后将成为“郁氏标签”，因为相比之前王石登顶珠峰的英雄式烙印，跑步则更容易被大众所接受和效仿。
再者，三年前的郁亮还只是一个微胖的运动菜鸟，但近年来通过持续的运动锻炼已成功瘦身，并且今年还效仿王石成功登顶珠峰，他个人的运动和瘦身经历，也让更多的普通人看到了榜样的力量。
由此外界认为，郁亮所推崇的乐跑在带动全民运动热情的同时，也是为万科逐渐进入郁亮时代暖场。
恒大：借鉴万达
其实在恒大之前，地产商借助足球取得成功的先例，莫过于90年代王健林操持的大连万达，更巧合的是，当时的万达也曾赞助过天津足球队，只是因为一些说不清的原因而较早退出。
如果将当前的广州恒大冠以足球领域的“新晋豪门”，那么90年代的大连万达则是无可厚非的“老牌豪门”。
回首当年，1994年中国足球正式职业化，王健林正是在这一年接手了大连足球。当年的他同样花钱大方、重赏勇夫，仅仅半年，便带领万达坐上了甲A冠军宝座，此后的两年更是一路披靡。
彼时的王健林与万达，也和如今的许家印与恒大一样，在大连市民和政府心目中挣足了印象分。更为重要的事，在当年政策允许的范围内，万达拿地，政府通常给的干脆利落；万达足球有需要，政府二话不说予以支持。
可以说，王健林的万达商业地产王国当年因足球而扬名，毫不为过。这也使得王健林这位地产商，成为了中国足坛最重量级的人物之一。
如今看来，许家印和恒大所坚持的足球投资路线，与当年的王健林和万达有异曲同工之处，两位富豪和各自的企业都因足球而变成了真正的全国名企，也正是因为投资足球使企业获得了长足的发展。
万科：精英化到平民化
如果说许家印投资足球走的是一条被王健林早已证明过的“成功路线”，那么万科的乐跑体育观则可以说成是，一种内部由精英路线向平民文化的转变。
其实早在王石时代，万科和体育之间就已经有了各种渊源。“体育一直就是万科的基因”，王石曾如是宣称。
事实也正如王石所言，在其刚到深圳创业时，他就倡导员工每周踢足球，在到后来万科拥有自己的足球协会、自行车协会、登山协会、赛艇协会等多个体育民间组织，甚至还有更为专业的赛艇队、帆船队等。
只不过，当时万科所倡导的体育运动都有一个统一的特性——无论是足球，还是登山、赛艇、以及帆船等都为王石个人所喜欢。
郁亮后来在2010年万科赞助一项自行车赛时也曾提到，董事长王石以前参与的运动都过于小众，不适合推广，而之所以赞助自行车比赛，是因为这项运动很普及。
而自王石2011年开始远赴海外留学后，万科的体育情结在更为平民化的郁亮带领下，渐渐开始由王石时代的精英化走向大众化。
一个有趣的细节是，2011年底由于郁亮通过骑自行车等运动瘦身成功，万科在年底送给相熟媒体记者一人一部自行车。
事实上，万科所倡导的体育观的改变，也从一个侧面印证了万科的核心正逐步由王石向郁亮过渡。
王石当初倡导的精英化体育观，或许正是因为其作为一个企业开拓者所具有的“企业家精神”般孤芳自赏，但郁亮作为一个传承者，需要的已经不再是高傲的英雄形象，而是一个可触及的平民带头人形象，这或许又正好与跑步所代表的普通、健康形象相切合。
其实不管动机如何，方式怎样，无论是许家印带着点个人英雄主义的慷慨，以足球巧妙地借助民族情结快速积累品牌；还是郁亮借助乐跑树立个人独有的标签，他们向外界传达的无疑都是一种积极的、健康的正能量。
