去年一年，万达可谓是活跃度最高的地产公司。创立于1988年的万达公司，形成商业地产、高级酒店、万达旅游、连锁百货四大核心产业。2013年，万达大力布局文化旅游地产；押宝零售市场，试水电商；进军欧美市场，发行海外债券......一系列的大动作，让万达走出了一条与众不同的道路，企业实力也大大增强。
频频投资 武汉市场大力布局
近年来，万达在武汉频频投资，在万达的商业、文化事业中，武汉都扮演了重要的角色。历经江汉路、菱角湖和沌口经开之后，万达将其扛鼎之作落户于武昌地区。
目前在建的武汉中央文化区，规划区域约 1.8 平方公里，总建筑面积 340 万平米，是万达集团投资500亿元，打造的世界级文化旅游项目，也是中国投资额度最大的文化旅游项目。2011年9月30日，武汉中央文化区楚河汉街盛大开街，开业三天，便吸引来数十万群众来此游览购物。
作为武汉中央文化区灵魂代表的楚河汉街，顶级品牌林立：ZARA、GAP等快时尚品牌的入驻，带动了80、90的消费热潮；文华书店、杜莎夫人蜡像馆的入驻，给汉街增添了不少的人文气息；而翠华、LADY7等餐饮品牌在武汉开设了首家店铺，也为汉街带去不少的客流量。
同时，去年9月底东湖万达百货的开业也为江城人民带来一个好去处，汇聚众多国内外一线精品，万达影院、大歌星、Ole精品超市......汉街万达百货号称武汉最新奢华地标。在开业初期，许多市民都慕名前来，一睹“奢侈品中心”的风采，整个十一黄金周，前去“赶趟儿”的人不在少数。
业内人士表示，万达选择在武汉的频繁投资，一是因为武汉是中国的中心，交通枢纽、获得客源很方便；二是由于武汉经济发展速度快，虽然目前消费力不及北京上海，但是仍旧在”新一线”城市名单上榜上有名，城市潜力巨大。
赢商网记者发现，楚河汉街、东湖万达百货的开业已或多或少改变了武汉市民的消费习惯，武汉市民对“万达”品牌已建立起较高的信任度与喜爱度，而万达也对武汉商业格局的重塑起到了较大的推动作用。
去年12月20日，由万达集团投入数十亿元巨资倾力打造的两个世界级文化旅游项目——万达电影乐园及汉秀在武汉万达嘉华酒店举办了开幕倒计时365天启动仪式。这两个项目是万达集团进军文化旅游产业迈出的坚实步伐，也是大武汉提升国际化水平的重要内容。
竞争激烈 万达市场培育期仍漫长
万达的商业一直备受关注，楚河汉街、东湖万达百货的开业及经营状况也一直是业内讨论的热点。
楚河汉街开街至今，人气不断增加，2012、2013年春节期间的迎客量达到近百万人，外来游客数量近三成。然而，有数据统计，2013年汉街周末平均日人流量大约在3-3.2万人，大型节假日可接近10万人次。而光谷世界城步行街日均客流量10万多人次，周末客流量30万人次。从这份数据来看，汉街的人气明显不敌武汉光谷步行街，并不能交出一份十分满意的答卷。
东湖万达百货的开业，也被许多人称为“土豪广场”。单体造价最高、国内级别最高的万达广场，还未开业，便已经是万众期待了，开业当天也吸引多达上万的人流。然而姗姗来迟的东湖万达广场似乎并没有给消费者带来预期中的惊喜，LV、PRADA等说好的大牌迟迟未见踪影、“高大上”的装修也因细节不够遭到吐槽。一时间“为何众多大牌失约万达开业？”的疑问铺天盖地。
与武汉国际广场相比，国广汇聚CARTIER、Hugo Boss等100多家国际名品，以及成熟的市场和消费者的消费习惯等因素，万达很难占据较大的优势。
然而，一个新兴的商业项目，培育期也需3至10年不等。在培育期间，项目出现人流少，租金收益低等现象也是较为常见的。
东湖汉街万达广场位于武昌东湖沙湖片，商业较为落后，对其来说挑战与机遇并存。东湖和沙湖是万达免费的后花园，开发旅游、娱乐项目，也是万达深根武汉市场的一大动力。
虽然在汉街和东湖万达广场在商业的丰富性和消费者消费习惯上暂不及江汉路、光谷步行街等，但若悉心经营、培育市场，在抓住新一代消费者的情感需求和购买需求上，不断调整品牌、业态、硬件设施等，武汉中央文化区走入武汉消费者，甚至全国消费者的视线指日可待。
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