商业性质的购物中心，欲融合艺术、文化、时尚等元素，从“土豪”变身“雅豪”，不仅需要理念创新，更需要在资本捆绑之前，摸索出盈利模式，以形成核心竞争力。拥有画廊、卢米埃影院、展览馆，并牺牲大量的公共面积，打造艺术购物中心的北京侨福芳草地，可以说是其中的典型代表之一。
3月30日，周末的商业黄金时段，赢商网记者实地探访北京侨福芳草地，发现浓郁的艺术氛围中，商业气息却非常稀薄，除了餐饮业较受顾客欢迎外，被推崇的GAP北京旗舰店、H&M旗下的COS、I.T国内最大概念店等，却是呈现一片冷清。在商业地产纷纷打造艺术购物中心之时，商业能否与艺术融合共生？这议题不得不引发行业思考。
“参观”似乎已经取代了“消费”
从拿地到开发完成，历时20年的精工细作，芳草地真可谓是商业地产业界的一件精品。芳草地打破了传统商场楼层之间的关系，类似三角形的中庭空位，让视觉无阻挡，虽然使用面积只有5.6万平方米，却宽敞得仿佛一座现代主义的城区。
历时20年，精工细作的北京侨福芳草地打造成为艺术购物中心。芳草地仿佛一座现代主义的城区，视觉无阻挡，芳草地画廊位置悬挂着大幅的艺术作品。阳光透过顶棚的玻璃，投射到底部的中庭，一层层曲折的环形走廊连接，236米的红色步行吊桥横跨空中，与分布各处大小不一的雕塑品，形成充满未来感的艺术氛围。
与其说这是购物中心，或者说是一座艺术馆、一个旅游景点更加贴切。来往走动的人群中，大多数是20、30岁时尚的年轻人，还有部分家庭式消费者，带着小孩在闲逛，却不约而同的在各处雕塑品前拍照留念——“参观”似乎已经取代了“消费”，成为人们来到芳草地的目的。
宽广的公共空间占据了芳草地大量的面积，4层的购物中心共有20部扶梯，并列双向设置，人流动线流畅。购物中心内仅有80个商铺，但入驻品牌皆是精挑细选，大约50%是首次来到中国或北京。
20部扶梯并列双向设置，人流动线流畅，40多座雕塑品分布在购物中心各处。赢商网记者了解，芳草地购物中心共分为地下2层、地上2层，涵盖业态有服饰配件、钟表珠宝、生活用品、美容保养、精品超市、艺术休闲以及餐饮风尚，其中餐饮业态占领了入驻品牌的30%，服饰配件业态占了35%左右。
记者观察到，芳草地的负二层是客流最集中的地方，除了拥有卢米埃影院、临街花艺铺位、城市超市外，还有餐饮美食区，赫然一座小型的埃菲尔铁塔伫立其中，BurgerBar美式餐厅、鼎泰丰、新元素、度小月、峯港、宜芝夺、OperaBOMBANA、一点红葡萄美酒窖、快来沙拉、越南站餐厅等十多个品牌围绕。午餐时段，大部分餐厅的入座率达40%以上，而度小月餐厅早已排起侯座的队伍。
相比受欢迎的餐饮店，钟表珠宝的品牌店就显得有些尴尬了，大部分门店门可罗雀，只有服务员在等待顾客上门。而享有大名气的服装店，也只是依稀有人进去光顾。比如GAP北京旗舰店、H&M旗下的COS、I.T国内最大概念店、NE·TIGER艺术形象店、内衣品牌Agent Provocateur大陆首店等，并未能引起品牌集群的效应。
据悉，侨福芳草地总投资为30亿元，购物中心和87000平方米的写字楼、酒店全部自持，招商、运营、物业服务都由侨福集团负责。从2012年9月试营业阶段，将近1万人次的人流量，到如今一年多时间过去，芳草地能否肩负起商业与艺术融合共生的重任，打造出清晰的商业发展模式，对于这位艺术购物中心的探路者，我们将保持关注，期待更大的惊喜。
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