万科集团董事局主席王石认为，企业无论是做专业化还是做多元化，最终都是一个金融问题。
       民营资本向往金融业，房地产企业兴致更浓。
       4月3日，在外滩国际金融峰会永久落户黄浦的签约仪式上，万科集团董事会主席王石在发言中说道，“企业无论是做专业化还是做多元化，最终都是一个金融问题。”
       这是王石去年至今的一个新认识。在此之前，他始终强调，专业化的公司更有优势，“郭广昌是92派，我是84派……我们一直在争论，民营企业的两种模式，一个是广昌的多元化，一种是万科的专业化。”
       而如今，王石认为，“学哲学出身的”复星国际董事长郭广昌“棋高一着”，“我们在美国学习成熟的房地产市场，要做的就是如何从金融入手。”
王石称看到希望
       这已不是王石第一次向金融业示爱。
       在近日于北京举办的另一场论坛上，王石同样直言，万科当然希望能办民营银行。这是因为，房地产到最后本质是金融问题。但是，由于金融方面市场对房地产并没有开口，万科也只有这样曲线救国。
       王石所说的“曲线救国”，指的是去年10月，万科通过旗下子公司，以基石投资者身份参与徽商银行（03698.HK）H股的公开发行，最终持有发行总股本的8%，成为徽商银行的单一最大股东。
       按王石的理解，民营银行的意义不只是为企业提供资金。
       在4月3日的演讲中，王石还提到，混合制经济中，最有效率的一点应该是金融问题。郭广昌的多元化跟陆家嘴的金融系统不是隔江相望，而是融为一体，“金融峰会落户黄浦，我看到的不仅仅是上海的希望，也看到了中国混合制经济在制高点金融方面发展的希望。”
       因为弄丢了演讲稿，王石当天的发言并未“照本宣科”，也导致话题面较广。
       外滩国际金融峰会于2013年首次举办，是一项由企业家主办、政府协办的论坛。
       4月3日，黄浦区政府、亚布力企业家论坛、复星集团与BFC（外滩金融中心）共同签约，从2014年开始，外滩国际金融峰会将永久落户上海市黄浦区BFC，成为常年驻扎浦西并与陆家嘴论坛对望的另一大企业家论坛。
郭广昌谈复星
“两个轮子发展”
       相比之下，复星已高调宣称，自己走的是“巴菲特模式”。
       在近日举行的2013年业绩发布会上，复星集团副董事长兼首席执行长梁信军对早报记者介绍，巴菲特70%投资的资产都来自保险。今年复星葡萄牙保险完成交割后，复星的保险业务占比将从2013年占总资产的3%，骤升至39%，“巴菲特模式就是今后复星的模式。”
       在昨日回答记者提问时，郭广昌进一步说，复星其实早就跳出了专业论还是混合论，“我们现在就是两个轮子，一个是以保险为核心的混合金融，一个是以产业为基础的植根于中国，植根于黄浦区的全球投资平台。”
       据郭广昌介绍，复星现在正在做蜂巢城市，比如外滩金融中心（BFC），就是“金融蜂巢”的首个实践项目，同时也是复星大金融全球化布局的重要支点之一，涵盖企业会馆、企业总部、购物中心、艺术中心和精品酒店五大功能业态。
外滩金融核心聚焦
互联网金融和民营金融
       与黄浦区隔江相望的浦东，眼下因为上海自贸区建设，正备受关注。
       郭广昌在昨日的发言中提及，他在跟很多企业或是政界沟通时，他会强调，上海自贸区不可能是一个封起来的地方，“我就给他们介绍外滩，外滩其实才是真正上海乃至中国几百年来金融的一个标志。”
       作为王石脱稿发言的回应，郭广昌在昨日的演讲中也“没敢念稿子”。
       事实上，上海自贸区的溢出效应，已经在黄浦区的部分改革中，得以显现。
       3月中旬，黄浦区正式推出“负面清单”。黄浦版“负面清单”定位为《黄浦区重点服务业外商投资准入特别管理措施（第一版）》，列明了对外商投资项目和设立外商投资企业采取的准入措施，明确了“负面清单”管理模式的主要框架和内容。据透露，黄浦区还将积极争取，自贸区和浦东综合配套改革试点有关政策在黄浦区同步实施，比如争取企业跨境双向人民币资金池政策试点等。
       但出席昨日活动的黄浦区相关负责人，未透露更多细则。
       黄浦区委书记周伟昨日介绍，外滩金融主要是三个功能，一是资本运作中心，二是资产管理中心，三金融专业服务中心。它是以新金融为主导的一个金融业态。去年，外滩金融峰会结束以后，黄浦区政府就推出了外滩金融创新实验区，里面提出了提出10条措施，46条具体的细则，核心是聚焦两大领域：一个是以互联网金融为代表的新的金融的模式，新的金融的业态。另外一个就是以民营金融为代表的新的金融的力量，新生力量。