早在几个月前，太古百货的经营管理方就贴出公告，准备以1元/年的价格转让太古百货商场的五年经营管理权，其中包含物业管理权和经营管理方自有商铺两年的免费使用权。低价转让虽然诱人 ，背后也是充满无奈：审批迟迟无法通过 ，商户大量撤离，经营管理方每天负担着巨额的运营维护费用，入不敷出又无计可施，这样下去迟早会被拖垮，关门停业也是多方俱损。被视为太古百货救命稻草的地铁2号线仍遥不可及，这几年，太古百货该怎么挺过去？

  

 

探访：生意不好，商户来回搬

 

“哪有什么生意，清仓都没人看。我们几乎都是从里面搬到这入口处的，里面都空了。”一位在太古百货入口处卖箱包的女士告诉记者，生意不好做，卖的都是库存货。太古百货的生意确实如这位女士所描述。

 

5月 20日，记者走进了太古百货香港中路入口，负一层入口处有几家商铺正在开门营业，销售的多是服装、箱包。但再往里面走，整个地下就空荡荡了，连灯都没开，绝大部分门面都已经搬空了，不少店铺的玻璃门上都挂出搬迁或者出租的信息。顺着长长的通道走过去，看不见一个顾客。在餐饮区，小吃店前的长椅都空着，几乎没人在这里吃饭，古玩区也少有顾客光临。

 

记者从太古百货的香港中路入口走到漳州一路的出口，发现整个地下商城的负二层都已经空了，而负一层也只有入口处和出口处有门面在营业。太古百货物业的工作人员告诉记者，目前也就20家左右的店面在营业。

 

在漳州一路出口处，一位女士正在销售围巾、服装等。从太古百货开业，她就开始了自己的小生意，开业之初她本以为地处繁华地段，生意一定好做，但没想到这几年不但经历了多次搬迁，收入也难以支付租金。“刚开业的时候还热闹了一阵，最起码整个商场当时都满了，卖什么的都有，肯德基和屈臣氏还都打出海报要进驻，但最后可能因为人流量少，不但品牌商进不来，‘散户’也都纷纷撤离了。我是从里面的店铺搬到了贞花韩国服装城，那边租金贵一些，我也承担不了，然后又搬回来了，搬到漳州一路的出口处，一天都没几个人光顾我的小店，我旁边有一家店要转让了，在这里忙活一天赚的钱都不够交租的，我这15平方米一年租金还得3万多元，虽然不贵可就是没人。”

  

分析：一层变更成两层，各项审批难通过

 

虽然还有少量的商铺在经营着，但一家服装店的老板提出了自己的顾虑，到现在大家都没有工商营业执照，一直就是这么经营着，这样的说法也在其他商户那得到了印证，之所以都没有营业执照，也是因为太古百货偌大的地下商场一直没有通过规划、消防和人防等部门的审批，没有达到竣工验收的条件。

 

记者从市工商局了解到，没有营业执照属于违规经营，而要办理工商营业执照，首先要具有消防部门的消防验收合格证，如果地下商场消防验收不合格，是无法办理营业执照的。而太古百货从2011年10月底开业，至今已近三年，这么长时间一直没通过相关审批，也影响了一些店铺的正常经营，没有营业执照，很多店铺也无法去税务部门办理登记，甚至无法正常给顾客开具发票。

 

“太古百货属于在建设中私自变更了规划，没有经过审批，擅自将一层建设方案变更为二层 ，最后导致审批无法通过，现在已经责令其整改并重新申报审批，资料已经到了规划局方面。”市南区人防办的工作人员介绍，由于手续不齐备就提前开业，导致购买了商铺的业主多次维权，之后市南区人防办经过申报后决定，商户使用权从获得工商营业执照之日起开始计算。

 

而之前太古百货的经营管理方贴出公告，将于2013年12月31日之后暂停营业，并将配合各部门的验收，几个月过去了，仍没出最终结果。

 

“当初很多人都是来抢的店铺，关键看中这个位置，挨着地铁口，旁边还有佳世客，店铺也不便宜，我买的这个要八万元一平方米。这样的情况我们这很多 ，少的投了四五十万元，多的投了上百万元，说好的五十年使用权，现在都被套这了。”紧挨地铁口，前面整条地下商业街贯通直到海边，在当时看来，这样的商铺不火都不行，甚至可以说是一铺难求，认购时就被哄抢，不少人都是托熟人才买到了店铺，如今开业近三年，人气越来越差。

 

无奈：免费招租都没人，一元转让经营权

 

记者了解到，太古百货自2011年开始营业以来，开铺比率一度达到98%，但因为缺少正常开业手续、经营管理因素和经济环境等多种因素的影响，很多商铺没有赚到钱，关闭了商铺，所以在2012年下半年，出现了商户大批撤出商场的现象，公司为此退租900余万元。

 

如今负二层已经基本关闭了，负一层的开业率也不到10%，而太古百货商铺正常运营每天约需1.5万元，如果负二层同时开业每天的费用共需约2万元(包括水电费、保安、保洁、设备维护等约60人的人工费用，电梯扶梯、空调、下水提升处理、通风等设备运行费)，每天收缴的物业费约4000元，也就是说，太古百货商场投资公司每天的亏损额都在1万元以上。   “太古百货在2013年4月份的时候，给了我们业主三个选择方案，并且给我们分析了三种方案的后果。一是整个太古百货商铺关门歇业，选择这个方案，是最下策方案，不到万不得已，大家的投资都打水漂了。还有一种方案是维持现状，这个方案是个不作为的方案，因为太古百货方面背着每天亏损万元的重负，商户也挣不到钱每天在耗日子，这样的结果就是全部关门歇业。最后一个方案是业主把自己的产权委托太古百货方面统一租赁，寄希望于2017年地铁2号线的开通。”一位业主告诉记者，太古百货给业主的方案，让大家都很难选择。

 

记者了解到，太古百货方面将地铁开通看做了一根救命稻草，“我们会尽力争取，积极和政府、地铁公司协调，使商铺与青岛市地铁2号线直接连接。连接地铁与商铺的所有施工费用由公司承担，初步估算约需要1200万元。"

 

对于太古百货提出的整体招商，借力地铁的方案，业主们显然不够买账。无奈，2013年底太古百货贴出公告，拟以1元/年的价格转让太古百货商场的经营管理权5年，包括物业管理权。不过时至今日，经营权还没有转让出去。

 

近况：没有下家接手，可能选择业主自治

 

5月 20日下午，在太古百货地下负一层的物业办公室内，一位负责人告诉记者，太古百货商场投资管理有限公司的人都已经撤走了，现在只有物业在这边，再就是一位负责招商的罗经理。“你们咨询的一元转让商场经营管理权的事，我们物业这边并不负责 ，您得去找罗经理。”但记者来到物业提及的罗经理办公的地方，发现在靠近香港中路一侧的地下负二层角落里，一间小屋子，空无一人，附近的保洁提及，“罗经理偶尔在这，上午还来过”。

 

物业办公室门上贴着退租金的通知，不时会有人来退钱，物业的工作人员提及，现在还没有接手的 ，这个可能要等政府部门的帮助协调，审批的事已经在办了。

 

商场每经营一天就要亏损一天，一些仍坚守在这的店铺也生意冷清，太古百货投资管理有限公司在其网站上的公告中明确告知业主，“维持现状是一种不作为的方案，这样每天亏损，迟早会拖垮公司，这样也会逼迫公司选择关门歇业的方案，关门的结果是我公司与各位业主两败俱伤，全盘皆输，各位业主同样也得不到任何回报。”

 

事后记者加了一个太古百货的业主群，一位业主告诉记者，市南区人防办在协调业主，准备成立商场的自治管理组织——商场管理委员会，并且建立了业主委员会筹备小组，保证在管理方临时退出时经营管理的正常进行。“之前经营方曾许诺与政府和地铁方面协调，自费与地铁2号线连接，希望业主坚守下来，但那还要好几年之后。”

 

从太古百货经营管理方五年的出让时间来看，他们并不想放弃这一块极具潜力的地下商场，等到五年的出让时间结束，青岛地铁2号线已经通车，如果太古百货地下与地铁线连通，将会带来大量的客流，但按照地铁2号线的规划，这还要等到几年之后，中间这几年如何让太古百货挺过去，成了一个难题。