中山城市面积、人口规模并不大，商业综合体却如雨后春笋般密集兴起，市场能否消化？12日，兴中广场、大信新都汇、利和广场三大商业综合体负责人做客本地网站访谈节目时表示，中山在建的商业综合体项目已达13个，就城市体量而言，已经供过于求，一些综合体内的商家已经出现亏损。
上述人士认为，商业综合体大量兴起后，无论新老商圈，都应有危机感。而应对的策略则是通过品质和服务的持续优化，以及引入“买手制”等潮流消费模式，打破同质化竞争的局面，让那些流向港澳、广州等地的消费群体回归中山。
访谈节目中，受邀嘉宾透露，有统计数据显示，中山在建的商业综合体达13家，发展势头相当迅猛。但中山总人口仅为300多万人，是否需要这么多商业综合体？到场嘉宾均表示，当前中山的商业综合体确实已供过于求。
“沿着岐江河一路数去，3公里不到，就有10多个商业综合体项目，这样的密度确实与中山的城市体量不匹配。”中山市兴中物业管理有限公司总经理冯嘉元认为，由于商业综合体供过于求，一些商场内的商家已经出现亏损，“情况看来有些紧张。”
这并非一家之言。中山市大信新都汇商业投资有限公司区域总经理潘帆也认为，中山商业综合体项目确实已供过于求，新项目兴起后，需要漫长的市场培育期，才能与成熟商圈竞争，而市场的整体利润将会摊薄。
何以开发商、投资者如此热衷商业综合体？有嘉宾表示，这与政府的用地规划有关，一些地块在规划中就有商业用地的部分，开发商必须按规划开发。此外，相比住宅市场，投资商铺利润率更高，升值空间也很大，因此受到投资者热捧。
市场供过于求，对商业地产开发商、经营方而言并非利好消息。嘉宾均坦言，当前的格局会对各大商圈造成挑战。不过，这并不意味着中山没有能力消化商业综合体的供给量。
潘帆认为，中山市场短期内可能难以消化，但随着城镇化的逐步推进，以及市民生活品质的提升，中山这样的三四线城市将享受到红利，消费潜力仍然值得深挖。
由于邻近港澳、广州，中山的高端消费群体大量外流，如何令其回流至中山，是开掘市场潜力的重要出路。
中山市利和广场有限公司招商运营总监章玮表示，商业综合体要留住高端客户，可以向体验式消费方向发展，比如，利和广场就定位为“约会场所”,为高端人群提供聚会、开会的体验式消费环境。
在同质化竞争泛滥的商业市场上，打破千篇一律的格局，做出特色，才能真正吸引高端客户。冯嘉元认为，中山的商业综合体可以考虑引进“买手制”等时尚前沿的销售模式，通过专业买手，在单家卖场店铺内，集中众多高端品牌，令消费者有更丰富、更时尚的购物体验。
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