据世邦魏理仕地产资讯服务公司提供的信息，中国在建商场面积占全世界在建商场面积的一半以上。另外，去年全世界建造商场最多的10个城市中，中国占了9个。而英国莱访房地产经纪公司说，在中国全国范围内，正在建设的多功能综合地产项目有800多个，总面积达3亿平方米。如此惊人的统计，出现在了2014年中国商业地产的洪流中，意味着什么？
摩根大通经济学家看来，中国商业地产如此急速扩张，有利也有弊。除了促进中国经济发展，拉动内需和GDP指数外。购物中心带动的商业地产“野蛮生长”如果不能健康发展，更新概念，泡沫隐忧或将令商业地产发展蒙上阴影。
主动实现体验式商业转型升级
中国的消费力日益上涨。在房地产市场快速发展的几年间，商业地产在快速跑马圈地。商业地产的救赎需要主动起步，从单一线下零售业态向线上线下结合的体验式商业转型迫在眉睫。
例如东门Ucity智慧商城自去年开业便引发业界不小轰动和广泛关注。背后运营团队对于商业地产开发的积极尝试，和大胆创新都不失为商业地产营销的经典案例。不惜斥资研发智慧系统，通过手机APP应用，全兼容商城网站，多媒体互动广场，终端信息机，数字化屏幕，CRM客户管理系统，商家展示管理系统，户外LED互动大屏等智能化高科技手段带来便捷和愉悦式体验，全面辐射商圈，强势网罗客流关注。
而众多庞大的自媒体体系集合强大的自媒体集成管理系统，并配合娱乐互动的营销活动，也为商家搭建了无孔不入的推广渠道，与消费者构成良好互动。从而提升服务水平，实现商业经营的全面升级。这些积极努力的尝试使得商铺在开盘当天就创造了当天售罄的佳话。
商业地产要想蓬勃发展，从业态到商业模式都要发生重大转变和升级，使得商业时效和商业价值都发生核裂变。“这意味着这场创新与革命，谁跑得快谁转得快、谁升得快，谁就引领中国商业地产前行。”一位专家这样描述商业地产竞争背后的机遇与挑战。
020转型，商业地产“网罗”春天
一位资深商业地产顾问分析：“零售等业态是传统商业地产重要的组成部分，互联网电商改变了人们的购物习惯和方式，导致零售商铺，购物中心的人流量大大减少，降低了商铺进入购物中心的意愿，导致商业地产出现招商难的新问题。
面对冲击，不少百货公司还是以最原始的手段—“低价”来应对，促销大戏频繁上演，折扣力度也较大。谢仕平认为，百货此举虽然可拉动销售，然而对毛利率来说是致命打击。“淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。”地产大腕王石（微博）此言一语中的。包括仲量联行和戴德梁行在内的一些商业地产研究机构均认为，我们并不缺内需，只是缺乏刺激内需的手段。对于城市中心成熟的商圈来说，商业地产的租金还在逐年增长。
而一些商家也主动积极地拥抱互联网，创新商业模式。另一方面通过020（线上到线下）的转型，实现线上线下协同发展。一方面通过差异化产业升级，紧跟国际商业发展趋势，增强竞争软硬件实力。这也给商业地产发展带来了全新启示。
据悉，今年下半年，东门Ucity精准洞悉中国消费者潮流与动向。正式升级为Ucity韩国明星商城。并率先尝试020商业升级，也就是线上与线下紧密结合。并与韩国时尚之都首尔无缝互动。斟选300多个韩国时尚品牌，线上拿货线下销售，规模化经营韩国正版服饰， 主力店效应优势，独家品牌优势，韩国模式管理优势，供应链管理优势，等一系列升级和大胆融合。这也将是东门Ucity自去年巨资启动商业地产智慧系统后又一开创性举措。
对于此举，有业内人士指出，这将是一个最具发展潜力的新商业模式，而对于业主来说，也或将是一种最低风险的投资模式成为为来商业地产运营趋势。值得商业地产运营商借鉴其思路。
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