当中国经济从高速增长转为中高速增长，“新常态”成为2014年度中国经济关键词。2014年，楼市一改以往火暴亢奋，投资增速放缓、库存居高不下、房价扭头向下，市场分化加速。
对于告别黄金十年的中国房地产而言，如何扭转思维方式，适应中国经济新常态，抓住新常态之下新的发展机遇成为行业思考与探索的话题，从万科“牵手”链家，到远洋联合京东，绿地多元战略升级再到方兴地产的“光盘”行动……新常态之下，房企新思维转型号角已经吹响。
1 适应楼市新常态
改善需求释放的支撑下，行业将进入低速运营的新常态。
来自国家统计局数据显示，今年前三季度，中国经济增速放缓至7.4%，与世界各国比，7%以上的速度在全球依然名列前茅。然而，与过去发展相比，中国经济从高速增长转为中高速增长。
经济新常态之下，过去十年一路高歌猛进的房地产也开始回归。国家统计局发布的“2014年1－11月份全国房地产开发和销售情况”显示，今年1－11月，商品房销售面积同比下降8.2%，降幅比1－10月份扩大0.4个百分点；商品房销售额下降7.8%，降幅比1－10月份收窄0.1个百分点。
回落的还有房价，国家统计局数据显示，从5月份开始，全国70个大中城市房价环比下降的城市个数持续增加，5月35个、6月55个、7月64个、8月68个，9月、10月均为69个。
从限购限贷松绑，到央行降息，2014年地产行业政策环境的去行政管制已经大体完成，未来市场供求规律发挥更重要的作用，基本面趋向平稳，大起大落的情况减少。
中银国际关于未来20年住宅需求的结构预测以及我国人口年龄结构分析等研究显示，我国目前处于房地产行业的住宅需求顶峰期，在未来不到5年的时间里，在改善性需求释放的支撑下行业将进入低速运营的新常态。
2 转型升级加速
“跨界”发展将有助于房地产企业获取更大的利润。
在告别高增长、高利润年代的背景下，对于已经由黄金时代步入白银时代的房地产行业而言，跨界、多元、分化显然是行业这一年加速转型发展的关键词。
相对于过去高歌猛进的几年，2014年的楼市步履蹒跚，身在其中的房企不得不使出十八般武艺度过这个艰难的时间段。于是，在这一年中，房企的思维空前活跃，营销花样空前繁多。
随着移动互联技术为基底的全民营销2.0横空出世，万科、复地、旭辉和碧桂园通过技术手段开发的“万客通”、“财富云”、“微销宝”、“凤凰通”先后登台。在11月11日全民购物狂欢节到来之时，万科、方兴地产、远洋、碧桂园等多家房企也瞄准“双11”，借助互联网平台，开启房地产的电商促销模式，推出特价房、房产众筹等多种线上线下相结合的促销活动，吸引购房者出手，提振销售。
随着进入调整期房地产市场出现成交疲软、资金偏紧、回款困难等现象，开发商则纷纷开始从事多元化实践，以分散市场形势严峻所带来的风险。例如一直致力于住宅开发的万科这一年来已先后在商业地产、养老产业、物流地产、旅游地产、产业地产等领域有大动作。近年来，包括万达、绿地等中国不少房地产企业都投资海外，而恒大、绿地在跨界转型之路上阔步前行。
业内专家表示，未来十年，依托单一产业的房地产企业将进入困境，要想脱颖而出，必然通过多产业、多业态关联发展才能具备可持续发展的能力，“跨界”发展将有助于房地产企业获取更大的利润。
3 新机遇涌现
新常态下，房地产依然面对结构性机遇。
展望2015年，经济下行压力提出了货币政策放松的诉求，CPI徘徊低位则给予了货币政策放松的基础，市场降息周期正式开启，而这对房地产销售起到了支撑作用。
随着行业全面进入白银时代，房企转型也在加速。一些企业已不再是单纯地卖房子，而是通过实施新资产战略管理和技术，以及城市配套服务，实施多元化进程，利用入股金融机构的方式转变商业模式，这也催生房地产业发生翻天覆地的大变化。
在新机遇上，无论从长期战略的方向规划，还是从短期融资的需求考虑，房企选择介入的领域都是具有高成长、高估值的行业，包括医疗、影视传媒、新能源、环保等。一些有实力的大型房企更多从产业链延伸的角度进行布局，包括上游建筑行业的智能机器人，下游复合服务产业链的养老地产、园区地产、旅游地产、住宅社区服务、城市经营服务、金融服务等。
新常态下，中国经济结构优化升级，经济转型升级也将带来作为经济运行基本载体的房地产业的升级机会，如科技立国对科技园区升级转型的带动、土地改革和城市土地节约集约利用对存量土地资源的重估，以及消费升级对商业地产、旅游养老地产的需求。
住建部政策研究中心主任秦虹称，未来房地产投资仍存在结构性机会。未来，长三角、珠三角、京津冀三大城市群仍将是我国房地产市场最活跃、最发达的地区，并对周边地区市场外溢作用将逐步增强。另外，高速交通网络的不断升级完善、公共服务水平高的中小城市、有特色资源优势的城市均存在更大的结构性机会。告别20年的快增长、高价值、高盈利的房产将更多地回归它的居住属性。
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