品牌经营模式也是品牌商业模式,对于房企来说,不同的企业特色形成了不同的企业品牌文化。
国内房地产市场正处于深度调整期,房地产企业以瘦身、抱团、多元化、触网等不同方式寻求转型之道:从过去单个项目品牌到产品系列品牌,从直接的广告营销到大数据时代的资源整合,房地产企业不断在市场历练中成长,越来越多的房企意识到品牌的重要意义,对品牌的投入持续增加。随着企业战略的更新换代,正在步入从“产品驱动”到“品牌驱动”时代,企业品牌模式也要求更加系统和科学。
在2015年中国品牌房企价值榜即将推出之际,本报选择华夏幸福、远洋地产、合生创展、鲁能集团、泰禾等部分代表性房企进行观察,探讨新常态下房企品牌发展之道。
“要做百年房企,品牌建设是必过的一关。”国务院发展研究中心房地产研究室主任刘卫民对中国房地产报表示,未来市场会越来越注重品牌,通过大浪淘沙市场会留下真正想在房地产行业深耕细作的企业。
华夏幸福:实现全球化的品牌形象定位
华夏幸福的品牌点是:专注产业园区,品牌形象鲜明清晰。
华夏幸福创立于1998年,是中国领先的产业新城运营商,以“经济发展、社会和谐、人民幸福”的产业新城为核心产品。
对于华夏幸福来说,区别于一般开发商之处在于品牌特色标识,提到这个名字,首先会让人想到产业园区。在“以人为本、创新驱动”的理念之下,该公司创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的市场化运作模式,通过环境创新、平台创新、金融创新、产业创新等手段,构建生态绿色的城市底板,铸就创新驱动的发展内核,打造产业集群集聚的抓手,建设以人为本的幸福城市载体。
公司愿景是在探索并实现产业新城的经济发展、城市发展和民生保障的同时,有效提升区域发展的综合价值。
目前,公司的事业版图主要布局于京津冀、长江经济带和沈阳都市圈,遍布北京、河北、上海、辽宁、江苏、浙江、四川等地,在全国20余个区域投资开发运营超过30个项目。
就在6月30日,华夏幸福与法国可持续城市企业联盟正式签署合作协议,就可持续城市发展及相关领域展开战略合作,双方的合作金额达100亿元人民币。
评语:能从国内走向海外,这既是对公司打造专业产品能力的认可,也是对其品牌的放大传播。品牌全球化是企业在进行跨国生产经营活动中推出全球化的品牌,并占领世界市场的过程。也只有在跨国经营中,才能实现全球化的品牌形象定位。
合生创展:品牌不能只是飘在空中的口号
合生创展1992年进军房地产业,1998年在香港联交所主板上市,是致力发展住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。
作为根源于香港的现代企业,合生创展汇集内地与香港两地优势,将世界级居住经典引入内地。
短短十数年间,合生创展集团凭借锐意进取的精神和兢兢业业的态度,实施区域中心和系列品牌发展战略,在广州、北京、天津、上海等中心城市成功打造了30多个项目,成为在中国内地业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大的房地产发展商之一,已奠定行业龙头地位。
“新常态下的房地产行业将更加透明,品牌不能只是飘在空中的口号,而要更加务实。”合生创展华北区品牌策划总监孟祥熙说。
评语:通过改善人居环境、创新城市运营模式来解决社会问题,成为服务于价值链全环节的空间和平台供应商,成为整合和优化资源的品牌输出商,最终成长为具有高度社会责任的,跨区域、跨行业、国际化的世界级企业。
从这一点来说,合生创展走的是搭建平台、整合资源的路线,也符合其大型综合性企业集团的定位。
鲁能地产:地产央企寻求品牌改变
鲁能集团成立于2002年,是国家电网的子公司。近年来,公司积极调整产业结构,形成了以住宅地产、商业地产、清洁能源为主营业务的企业集团。
现在鲁能的身份是地产央企,其倡导品质生活的住宅理念,在全国部分中心城市和优势区域投资开发大盘项目。至2014年底,已开发土地建筑面积约1124万平方米,在开发建筑面积约486万平方米。旗下优山美地、
领秀城等名盘已成为城市生活新“聚集地”。
同时,鲁能坚持以商业提升城市价值,在一线城市及部分中心城市,重点发展高端酒店、商场、写字楼等商业地产项目,运营酒店10家、商场4家,在建综合体5个,为消费者提供一流的出行、购物以及办公体验。还包括创造休闲度假新模式,在海南、长白山、九寨沟等旅游度假目的地大力开发度假村、酒店、休闲运动等特色产业,用大自然的原生态去改变人们的生活方式。
评语:低调的央企也在寻求品牌的改变。就在今年,鲁能一改过去低调的形象,聘请知名艺人李玉刚为其别墅形象代言,并高调发布产品战略,希望能以新形象展现自己。
远洋地产:可靠的伙伴
远洋地产是一家老牌房企,创立于1993年,并于2007年9月28日在香港联合交易所主板上市(股票代码03377),为内地在港上市房地产公司十强之一。2008年3 月,被纳入香港恒生综合指数及恒生香港中资企业指数成分股。
公司业务范围涉及高端住宅、高级写字楼、零售物业、酒店式公寓开发、房地产销售及相关业务、工程及园林建设、物业管理、酒店及会所经营等,公司以北京为基地,拥有多区域、多元化的开发项目及投资物业组合,凭借优质物业项目及服务,已稳固地树立了“远洋地产”品牌的知名度。
从品牌形象来看,远洋地产保留了央企稳重低调的特点,远洋的品牌定位和梳理要追溯到上市前。
据远洋地产集团经营管理中心副总经理段涛介绍,通过大量内外部访谈,发现人们对远洋最大的认识是“可靠”,但其落脚不是在远洋的产品和服务上,而是背后那群有稳健作派和人文情怀的人。
评语:正是由于上述发现,远洋在植入品牌模型、聚焦并分析品牌定位之后,得出了远洋品牌与众不同的品牌价值——一家有丰富人性和温暖人情的企业。最后,远洋将自己的品牌定位于“可靠的伙伴”,并从2007年沿用至今。在新的战略下,远洋地产正考虑品牌如何与公司的四元业务更匹配。
泰禾集团:品牌就是在品质和服务上做加法
很多人对于近年快速拿地扩张的泰禾集团赋予“黑马”称号。泰禾集团创始于1996年,2010年借壳福建三农成功上市,正式进军中国证券主板市场,成为当年全国范围内唯一实现上市的房地产类企业,并涉足氟化工等崭新领域,实现多元经营。
泰禾的产品覆盖高端别墅、高层公寓、花园洋房、精品住宅、大型城市综合体等多种业态。在北京,首倡中式文化定制精装院落的“运河岸上的院子”与传承欧洲宫廷建筑纯正血统“泰禾红御”开创了中国别墅院落精装的先河,现已成为国宅典范及中国豪宅研究院首家豪宅研究基地。
“品牌就是在产品品质和服务上做加法,泰禾集团一心追求的是品质和差异化产品。”泰禾集团总裁助理兼品牌总经理沈力男认为。正是靠着这些,2014年,泰禾北京院子才能无可争议地成为北京别墅市场的销售额和销量双料冠军,在全国2000万以上级别的别墅的销售排行榜上,北京院子的销售额和销量依然是双冠王。
评语:在房地产领域,泰禾以“为当地创造作品,为当代创造精品”为理念,打造“高端精品”为己任,品质当先、战略制胜,潜心于代表未来绿色、低碳地产方向的“全面精装”深度研究,创造出一个又一个经典项目。
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