“我们往往真正失败的原因在于，在做旅游度假的过程中，发现做地产其实更赚钱，所以就都跑去做地产，而没去坚持做文化，做旅游，做度假”，近日，在由文化部、财政部主办的，中央文化管理干部培训学院承办的“重点设施经营管理人才培养计划”（文化旅游和演艺及文化娱乐类）培训期间，北京工商大学商学院教授侯汉坡侯汉坡这样谈到。
据中国经济网文化产业频道记者了解，随着旅游产业的快速发展，与其紧密相关的主题文化旅游地产、旅游度假村、旅游度假小镇等随着也表现得相当活跃。一时间类似这样的旅游项目可谓遍地开花，甚至农业观光地产也开始逐渐风生水起。对此，侯汉坡谈到，“现在，国内很多的旅游度假小镇其实都是在做地产。文化地产，旅游地产，花样繁多。我认为做旅游度假村，地产是需要的，它是一个载体，但是我们往往有的时候其实是舍本逐末”。
事实上，一直以来，很多文化旅游度假项目发展并不乐观。部分度假景区运作效率低下、经济效益不高已是不争的事实。 “我们往往真正失败的原因在于，在做旅游度假的过程中，发现做地产其实更赚钱，所以就都跑去做地产，而没去坚持做文化，做旅游，做度假”侯汉坡指出，如果文化旅游企业真的要做度假，就专心做度假，做旅游，做好旅游文化。并指出在这个过程中，其实最重要的是要挖掘地方的文化资源，做好故事内容，做好旅游服务，并强调产业链条上每一个环节的设定都要基于对游客或潜在受众的需求判断，“你要知道究竟什么样的故事才能真正吸引游客，人的需求是什么，他为什么要去度假，怎么去，什么时候跟谁去”，候汉坡如是说。
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