昨日,北京商报记者获悉,在加盟SOHO中国一年后,林战辞去了SOHO中国执行董事及首席财务官职务,这已经是SOHO中国自2007年上市九年以来离任的第四位首席财务官(CFO)。在业内人士看来,人事变动也好,利润亏损也罢,SOHO中国仍处于转型的阵痛之中。
九年四换首席财务官
9月11日晚间,SOHO中国发布人事变动公告,公司执行董事及首席财务官林战因寻求其他商机而辞任公司内职务,董事会现正物色适当人选接任首席财务官的职责。在觅得适当人选之前,该职务将由公司执行董事兼总裁阎岩兼任。
实际上,上市九年以来,SOHO中国已有4位首席财务官先后离任。在林战之前,有阎岩、王少剑、唐正茂三人任首席财务官。特别是唐正茂,从2010年走马上任到2014年辞职离去,是过去九年SOHO中国几任首席财务官中任期最长的一位。
唐正茂离开时,业内便已有声音表示“这是早晚的事”,原因剑指一直处于舆论风口浪尖的“潘张”夫妇管理风格的巨大矛盾。
人事变动凸显“潘张”矛盾
实际上,近年来SOHO中国的人事调整不只局限于首席财务官的反复更替,在唐正茂离职之前,SOHO中国经历过两次较为重大的人事动荡。2009年开始,主管销售的运营总裁苏鑫、公司秘书魏伟峰、销售副总监张祖邦、主管工程的高级副总裁李虹、执行董事兼财务总裁王少剑与高级副总裁许洋相继离职。2013年,在著名的外滩项目一审判决前,推广部总监王春蕾,负责销售、租务工作的副总裁王胜江以及首席法务官赖楚珊亦先后去职。
SOHO中国的人事动荡,在业内人士看来,与潘石屹、张欣这对地产明星夫妻在管理风格上的差异不无关系。从创业初期开始,潘石屹坚持的“小快灵”、边卖边开发的滚动模式,与张欣希望引入大资金开发大项目的想法便冲突不断。
对于SOHO中国频现的人事调整,易观研究院智库中心研究总监严跃进更多地倾向于这是个人的原因,“个人的管理能力和企业回报的不匹配,造成了人员的频繁变动。如何激励职业经理人使其不再草率离职,是SOHO中国在未来应做出的改善”。严跃进同时向北京商报记者表示,人事频频变动,对于SOHO中国而言不是正面消息。“尤其对于正谋求战略扩张的企业来说,需要一个相对稳定的管理团队,SOHO中国在内控体系上确实存在着一些问题。”
SOHO中国仍处转型困局
与人事变动相伴的是四年不被看好的转型之路。2012年8月,潘石屹宣布,在未来三年公司将逐步告别一直以来散售的商业模式,改为持有出租物业。2013年SOHO中国中报显示,公司的营业额达人民币25亿元,同比增长103%;净利润达人民币21亿元,同比增长242%。这让潘石屹自豪地宣布“SOHO中国转型成功了”。但其中SOHO中国的租金收入仅8600万元,只占25亿元收入的3.44%。事实上,业绩的大涨仍来源于良好的销售,而非出租。
而今年的半年报更是给SOHO中国泼了冷水:2015年上半年仅实现营业额3.93亿元,同比下降约92%,实现公司权益股东应占核心纯利约7200万元,同比下降约94%。SOHO中国对此的解释是,这是业务转型后业绩中首次不包含物业销售的贡献。潘石屹的SOHO中国仍处于转型的阵痛之中。
对于未来的发展,这家企业有着自己的考量,SOHO中国相关人士向北京商报记者透露,盈利的困局正在被逐步打破,目前,业务转型已到达盈利拐点,租金收入和新项目SOHO 3Q带来的收入贡献将在2015年之后显现。
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