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临沂房产网讯）质量是企业的生命线，2018年9月作为旭辉银盛泰集团第一届质量月，工程管理中心组织了质量文化上墙、精装修系列观摩交流、管理动作宣贯培训等一系列活动，来明确质量标准，落地品质要求，传承工匠精神，弘扬质量文化，打造和提升工程师文化体系建设，通过加强过程管控与标准落地，确保建造精品工程。
PART1：质量文化宣传
各项目统一质量文化布置,悬挂质量文化宣传标语，从意识层面提升现场施工人员及管理人员的质量意识。质量文化上墙，让文化变成提升质量的内在驱动力。
PART2：精装修节点观摩交流活动
对博观一品项目在施交付标准样板间及工艺工法样板间进行观摩，并针对精装放线、节点设置等进行交流！
PART3：精装修观感观摩交流活动
对香江学府项目精装观感要求、保洁要求及公区节点等进行观摩，并针对控制难点、节点设置等进行交流！
PART4：精装修交付评估学习及模拟
通过对精装修季度评估标准学习，让大家熟知交付质量管控标准，并通过精装小组专业内模拟评估，对交付评估问题项进行总结！
PART5：精装修管理动作宣贯
工程管理中心组织精装修管理动作要点讲解宣贯，分招标前、招标阶段、施工前、交接阶段、施工过程中、交付前、交付后几个阶段，对精装修重点管理动作进行逐一讲解。
PART6：精装修读图讲图要点宣贯
工程管理中心组织精装修读图讲图要点讲解宣贯，针对审图关注点、重点关注问题分区域、分类别进行讲解。
严格过程管控方能保障结果完美呈现，追求品质意识与内在文化方能筑就精品工程。集团将以质量月为契机，不断弘扬质量文化，落地集团标准，打造讲真话、敢担当、富有工程师文化的匠心团队，铸就一座又一座品质丰碑。
匠人匠心、追求完美！
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