地产赛道，百舸争流。
随着年报的陆续“揭晓”，一片数字矩阵间不仅折射出每家房企的自身发展，也直接影响到其所属派系的队伍表现，有强者恒强的欢愉，亦有日薄西山的无力。
粤系独占鳌头
从2016年起连续三年，房企三强的龙头宝座成了粤系房企的内部竞争，碧桂园、万科、恒大三家轮流坐庄，较其他房企几个“身位”的领先差距也让市场相信，三巨头的格局在未来依然要持续一段时间。即便是距离三强最近的融创，其董事会主席孙宏斌也坦承：“前面的我们追不上。”
相较于同行仍在加速冲规模欲突出重围，云巅之上的三强已然准备由高速增长转有质量增长，将目光望向更远的天空。即便如此，三强的年报依然各具看点：碧桂园的规模、万科的战略、恒大的利润。
2018年，无论是销售还是拿地，碧桂园都呈现出控制的态度。不仅业绩会相较以往显得拘谨约束，此前一贯披露的合约销售业绩也改为公布权益口径，碧桂园董事局主席杨国强在会上将这一变动解释为“希望让大家一目了然碧桂园的销售情况”。
不过即便如此，碧桂园共计5018.8亿元的权益销售金额，也让市场对其流量金额冲向的高度充满好奇与惊叹。
去年，“提质控速”的碧桂园开始加码发展农业与机器人，因此今年碧桂园的年报首次出现了12.24亿元的研发费用。
在杨国强看来，“机器人业务研发的成本不是很高，不过研发成功之后量产需要投资资金，而量产之后就有效益了”。杨国强颇为自信道：“相信在明年的业绩会上，你们会很开心看到我们努力的成果。”
虽然规模不及碧桂园，但恒大全年的净利润整整高出“宇宙第一房企”200多亿元，达722.1亿元，较2017年增长106.4%，净利润率达15.5%，相较2017年上升4.2个百分点。
再次稳坐“利润王”也让恒大集团董事局主席许家印对造车充满信心，即便明知新能源汽车造车难度大，恒大依然定下了3至5年内要成为世界上规模最大、实力最强的新能源汽车集团。
“车间主任”出身的许家印对于造车似乎势在必得。据媒体报道，3月31日，恒大内部下令，要在全集团系统在册员工内海选人才，进入恒大新产业：汽车集团、新能源科技集团和动力科技集团。计算下来，这一波从老恒大转移进新产业的人才总数至少将达到1975人。
恒大这么做的理由是：进一步加强新产业集团团队建设，打造一支思想过硬、作风优良、敢打敢拼的恒大铁军，实现员工队伍与集团公司共同发展。
因此，对于新产业的发展，恒大不仅一掷千金，人力方面也不遗余力予以倾斜。
虽然同为龙头，但在多元化的发展上，似乎碧桂园和恒大在左，“标杆”万科选择往右。
自2018年下半年在内部会议提出“活下去”、“收敛聚焦”等口号以来，2018年的业绩会上万科再次讨论了地产行业未来面临的高度不确定性，并重申“聚焦主航道，巩固提升基本盘”的发展方向。基本盘涉及处于核心地位的开发销售业务，以及被归类到“其它业务”的物业服务、租赁住宅等业务。
万科集团董事会主席郁亮现场反问媒体，“我们的地产业务这么赚钱了，还能指望找到更赚钱的业务吗？是不是能找到比地产更赚钱的业务？”随后他给出否定的回答。
因此，万科在年报中就提及寄托新业务取代房地产的可能性之难：至少需要建立6个千亿级业务，才能再造一个“今天的万科”。
粤系军团竞争的残酷在于三巨头光芒太过耀眼，一定程度上会遮盖其他企业的发展。
除了上述三家，不断变强的华润置地、负债冲规模的富力、千亿后降速的雅居乐、正在踏上千亿征程的合景泰富、湾区“旧改王”佳兆业等都是粤系房企内不可忽视的角色。
闽系势头凶猛
相较于第一梯队的“气定神闲”，二梯队的闽系房企始终行走在不断奋进的路上，更直观的变化在于，有别于此前外界给闽系房企贴上的“高杠杆”、“激进”标签，世茂、
阳光城等闽系房企则让市场更多地看到了稳扎稳打的力量。
今年的世茂业绩会，是许世坛自2019年初出任公司总裁以来首次独挑大梁。少将挂帅下的世茂也交出了一份颇为亮眼的成绩单：2018年世茂实现签约额1761.5亿元，同比上涨74.8%；完成营业额855.1亿元，同比上升21.4%；实现核心利润117.3亿，同比上升25.3%。
这一成绩排名行业11位，但世茂对此显然并不满意。在业绩会上，许世坛再度流露出对规模的渴望，他直言：“去年是11名，还能不能往上走，我相信应该吧”。毕竟，在高光时刻，世茂曾位居行业第8。
即便如此，谈及未来业绩，世茂依然审慎，其将2019年的销售目标定在2100亿元，同比增幅约20%。许世坛坦言，这一目标制定得确实比较谨慎，但其相信在“2100亿上还可以多做一点”。
土储方面，世茂会持续投入销售的40%、回款的50%用来买地，而其近来的动作也释放出其加码收并购端的力度，据相关统计，今年一季度，世茂新增的货值中，有接近85%是通过收并购获得。
许世坛在业绩会上表示，今年一季度，世茂已经发生很多重大的投资，其中就包括对一些中小型甚至大型开发商的收购，“我们跟排名前20、前50、前100的（房企）都有一些收购项目，已经谈好了，或者已经在转股了”。
上述这些投资，率先揭晓的是泰禾。3月下旬，短短一周时间，世茂已经从泰禾手中购入了杭州蒋村、南昌茵梦湖、漳州泰禾房地产开发有限公司3个项目的相应股权，总交易对价为28.19亿元。
这或许仅仅是个开始，许世坛曾透露，世茂和泰禾已经达成了战略合作。“现在只公布了两个项目，我不好多说其他。可以透露的是，我们之间的合作不止这两个项目。”许世坛强调，这只是合作的一部分，“实际上我们合作的范围要大很多”。
这三笔在外界看来颇为“划算”的买卖，也为世茂今年征战二级市场铺垫了一个不错的开端。
同为闽系的
阳光城，在“中海四子”合体后也交出了一份不俗的成绩单。
2018年，
阳光城全年实现销售额1628.56亿元，其中权益销售额1183.25亿元；营业收入为565亿元，同比增长70%。
负债方面，
阳光城扣除预收账款的资产负债率为60.84%，同比下降6个百分点；净负债率虽然同比减少70个百分点，降至182.22%，但依然高于行业平均负债水平。
现金流方面，
阳光城2018年的平均回款率达到80.05%，期内经营性净现金流入218亿元，同比增长147.55%，连续两个会计年度保为正。这主要得益于深谙财务智慧的吴建斌加盟后对
阳光城财务层面的管控成效立显，毕竟此前
阳光城连续四年经营性现金流净额为负数，让市场一度质疑其蒙眼狂奔。
即便如此，对于
阳光城来说，2018年依然是个“多事之秋”，先是大股东阳光控股几乎将全部股份质押，随后又公开号召全体员工增持
阳光城股票，股价、资金、负债等一系列问题随之显露，总裁朱荣斌坦言：“2018年，
阳光城的基础确实不太好，到了2019年，我们就从容很多了。”
浙系集体哑火
相较于粤系和闽系的愈发壮大，浙系房企曾扛起行业品质大旗，如今却掉队于行业提速中，愈发被边缘化。
“浙系一哥”绿城去年刚刚经历了一场换帅风波，“老绿城”曹舟南辞任，转由中交出身的张亚东执掌帅印。即便在2018年中期业绩会上，张亚东透露带了份“娘家”中交的厚礼——绿城中国与中交下属的16个单位，签订了近30个项目协议，总金额达2500亿元，但绿城中国的全年业绩依然难言乐观。
2018全年，绿城中国合同销售额为1564亿元，增长6.9个百分点，行业排名下滑6位，距离年初定下的1600亿业绩目标尚有40亿左右的差距，这也意味着，绿城是本年度仅有的几家业绩不达标企业之一，6.9%的增速也创下了近三年最低。
具体来看，房地产开发合约销售额为1012亿元，代建销售额为552亿元，代建规模占比房地产开发规模超过一半。
除了销售业绩不理想，绿城的盈利情况也堪忧。年报显示，绿城中国股东净利润惨遭腰斩，2018年为10.03亿元，相较2017年下降了54.2%。
值得注意的是，2018年中报里，绿城已完成期内利润31.2亿元，同比增长145.7%，股东应占利润23.3亿元，同比增长90%。换言之，2018年下半年，绿城的期内利润不仅没有增加，反而在半年内净亏损了10多亿。
与此同时，绿城中国的净利率和净资产收益率也创下了近几年最低，其中，净利率为近五年最低点的3.94%，归母净利率从2016年的6.62%大幅降至2018年的1.66%，净资产收益率为3.7%，也是近三年最低。
虽然主业表现不佳，但2018年下半年，绿城尝试了一些其他方面的布局，例如去年底从万达手上以27.18亿元收购百年人寿11.55%的股份。
大哥绿城不振，二哥滨江尚未公布全年业绩。2018年，滨江在经历全国化扩张折戟后，开始战略收缩，重回浙江大本营，逐渐恢复元气。然而，2018年底，其悄然将2018年度的千亿目标推迟到下一年。
此外，近来浙系房企中话题度最高的当属佳源国际。这家此前偏安一隅的房企，过往一年经历了大起大落。因为业绩猛增超1000%而被质疑数据造假，随后股价暴跌，市值一度缩水超九成，众多话题傍身，使得佳源国际的关注度颇高。
2018年，佳源国际实现合约销售额201.8亿元，其中收益约104.59亿元，同比增加37.5%。总裁张翼表示，2019佳源国际的合约销售目标为280亿元，较去年实际合约销售额上升38.75%。
此前表示不再提千亿目标的佳源再次流露出对千亿的乐观，张翼表示，“目标要一步步实现，千亿对我来说并不难实现，沈总（佳源国际董事局主席沈玉兴）将集团的资产全部并进来，我再努力下，千亿目标是显而易见能比较轻松完成的。”
津京系冰火两重
天津到北京直线距离不过120多公里，两地房企众多，业绩却不尽相同，可谓“有人星夜赴考场，有人辞官归故里”。
2007年，SOHO中国在CEO张欣的带领下赴港上市，一时间，SOHO中国成为地产界最为瞩目的公司之一。
那一年，顺驰资金链断裂，孙宏斌被迫将其卖身给了香港路劲基建，把主要精力转向刚成立不久的融创地产集团来，彼时外界都不知道这次他能否东山再起。
12年，一个轮回。
2019年3月29日，香港港丽酒店内，融创业绩会尚未开始，主席台前已经架满了长枪短炮。镜头背后是两地媒体焦急的期盼，这是当下地产行业最具流量的公司。
当天，也是SOHO中国业绩发布的日期，不过这一次，SOHO选择静悄悄地披露公告，取消了连续多年的线下业绩会。
孙宏斌携一份亮丽业绩意气风发地走进会场，2018全年，融创实现合同销售面积约3027.9万平方米，合同销售金额约为4608.3亿元，合同销售金额同比增长27.3%，这一表现位居行业第4，与身后保利发展拉开了500多亿的差距。2016年-2018年，融创合同销售金额复合增长率达75%，布局城市中超过16个销售突破百亿。
据孙宏斌透露，2018年，融创并购的量占了百分之七八十，其中50%是并购公司，还有20%是一二级联动获得的土地，并购成功的案例有200个。
并购王融创，2018年新增土地储备约为4820万平方米，权益土地储备约2631万平方米。截至2018年底，融创总土储约2.56亿平方米，对应货值3.55万亿元，85%分布于一二线城市和强三线城市。
会上被问及碧桂园的归母净利润是融创的两倍，市值却只有融创的1.5倍，到底是碧桂园被低估了还是融创被高估了这一问题，孙宏斌霸气表示，“我们不看股价，一般是别人看我们的，别人我不知道，我们肯定是被低估了。”
谈及下一个围猎的并购目标，彼时孙宏斌显得有些得意：“我不知道，都是他们找我的，不是我找他们的。”
融创1247.5亿元的营业额约是SOHO中国的72倍。
2018年，SOHO中国实现营业额约为17.21亿元，这一表现无缘行业200强榜单。其中，净利润约19.25亿元；租金收入约17.35亿元，持有项目的租金收入同比上涨约18%（剔除2017年整售虹口SOHO和凌空SOHO带来的租金收入影响），投资物业平均出租率达96%。
在行业规模飞速提高的当下，SOHO业绩却掉队严重。
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