海联集团|第三季度工作总结暨第四季度工作计划启动会议圆满举行

2019年10月13日 11:31

来源：家在临沂网

10月10日下午13时，海联集团在新闻大厦召开了第三季度总结第四季度计划大会。

会议由海联集团各事业部、各职能部门、各项目中高管理层参加，会议听取了各事业部、各职能部门三季度工作成果汇报，肯定了三季度工作中取得的成果，并对未完成工作的原因进行了深入分析。同时对第四季度工作方向做出规划重点。海联集团总裁田总就各事业部、各职能部门工作进行了总结点评，分析当前亟待解决的问题。

本次大会共分为3个环节

【司歌演唱】

全体参会人员共同演唱司歌《梦想之城》

【各部门工作汇报】

各事业部及职能部门第三季度工作总结及四季度工作计划汇报；

海联集团总裁田总对各部门汇报进行点评分析。

【自我表扬与批评】

员工自我表扬及批评；

领导与下属相互表扬及批评。

司歌演唱

▲参会人员合唱海联司歌《梦想之城》

会议伊始，参会人员共同唱响海联司歌《梦想之城》。歌声嘹亮，唱出了热血沸腾，激情澎湃，感恩拥有，并肩前进，拼搏奋斗，共赴梦想之城。

各个事业部及职能部门工作报告

▲会议现场照片

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。第三季度，有限的市场给我们带来了无限的挑战。为了目标、为了理想而努力拼搏，每一位海联家人，从未轻言放弃，坚定不移的完成任务。来自集团的各事业部及职能部门对于2019年第三季度整体业务目标完成情况,进行分析、总结,把目标数字化,对市场进行分析细化，并落实第四季度工作重点。

▲会议现场照片

在第四季度的工作中，严格按照任务节点考核执行，列好“明白纸”、做好工作中的每一个细节，是对工作的负责，更是体现个人的岗位责任心。同时通过周期节点的梳理，明确目标、明确方法和合理管控实施，高效地推进每项工作，全面提升工作效率。确保年度目标顺利达成，严格制度执行，规范集团发展。

海联集团总裁田总，全面总结了第三季度各项工作推进情况，客观剖析了企业目前存在的问题和短板，研究公司在行业所处形势及经营环境，对第四季度的重点工作进行了分析及建议。

季度会议的目的旨在统一各部门战略思想，加强内部凝聚力。应引起高度重视，明确会议目的，珍惜难得的机会，实事求是，以数据说话，真实地反映并努力解决第三季度以来所存在的问题。对于未来的工作：一是坚持学习，努力提高工作技能。特别是各项目负责人应该以身作则，不断提高自身管理水平；二是加强精细化管理，从小事出发，从细节入手，保证目标层层落实；三是进一步改进工作作风，加快工作节奏，提高工作效率。

自我表扬与批评

在会议的最后，田总指出，要学习开展自我表扬与批评模式。对提高公司员工的抗压能力、领导与下属之前的交流、促进各项工作发展，在自我表扬与批评中，主动查找和切实解决自身存在的问题，同时互相帮助，共同取得进步。