旭银Talk丨2021,开启全新奋斗模式

2021年02月18日 09:46
来源:旭辉银盛泰
旭银Talk丨2021,开启全新奋斗模式 旭辉银盛泰·公元锦里
一元复始,万象更新,今天是春节假期后上班的第一天,首先向大家问声好,各位亲爱的旭银伙伴们,大家过年好!
我们在经历了忙碌又不平凡的庚子鼠年之后,终于能够在期盼已久的牛年新春里跟家人、朋友度过短暂的相聚时光。当然,我们在与亲朋欢庆畅聊的同时也看到,在这个假期之中,我们很多的伙伴依然奋斗在一线,每一个销售案场从大年初二就进入到新的战斗状态,集团和事业部的核心班子成员也在春节期间走访慰问到各个案场,大家把鼠年奋斗的状态继续带到了牛年。
奋斗依然是我们的主旋律
经历了2020年疫情之后,我们能够感受到,身边的各个方面都发生了很多不一样的变化,未来可能会跟很多人说的那样,历史划分成疫情之前与疫情之后,我们的很多生活习惯和方式都因疫情而改变。
从房地产行业来看,我们也逐步面临着转型,竞争对手变得越来越强,越来越考验我们的基本功,包括产品能力、服务能力,以及我们赢得客户的能力;同时,客户也在改变,他们对生活理念和生活方式的追求变得越来越专业和精细;我们的同行也在改变,大家无一不是围绕更好地为客户提供更好的产品和服务下功夫。
我们已经真正进入到高手对决、半目决胜的新时代。
当然,整个房地产行业对于国民经济依然起到巨大的支撑作用,依然肩负着为广大国民百姓提供更好生活方式的任务。特别是在山东,作为经济大省、人口大省,未来,房地产仍然有着广阔的空间。
但是面对这么多的变化,我们依然有着自己的坚守——
我们不变的是对于高目标的追求,是成为山东王的信心与决心;
我们不变的是孜孜不倦地对我们的产品和服务做着改善与提升;
我们不变的是旭银人艰苦创业、奋斗共享的价值理念;
我们不变的是希望在取得成绩的同时,能够跟每一位小伙伴分享成长的果实。
所以说,对于2021年来讲,“奋斗”仍然是我们今年的主旋律。
“敢于挑战高目标,敢于实现高目标”
在今年年初的时候,我们已经为自己制定了更高的目标。也许有人会问,为什么一定要设定这么高的目标呢?那是因为,强者亮剑、勇者发声,只有高目标的引领才能让更多的挑战和压力转化成我们前进的动力,驱动战略的达成,实现企业的愿景。
我们环看四周,不论是行业内部的先进标杆企业,还是全行业的头部企业,无一不是在高目标、高压力下实现高增长,为社会创造更大的价值。
对每位伙伴来讲,我们希望大家也能在这种高目标的要求之下,让自己变得更加强大,跟组织一起秉承客户导向、专业匠心,为社会创造价值,为客户创造美好生活,为我们自己实现有体面、有尊严、物质丰裕与精神丰富的幸福生活。
“关于经营,其实我们每个人都在参与”
要实现高目标,除了有与组织共创共担共享的信心和决心之外,也要有理念和方法上的变化。从专业上讲,不论是我们的产品、服务还是技术,都需要有更多的创新,来适应行业的发展和客户的需求;从工作来讲,我们的视角要转变,每位伙伴要从原来专业角度的工作转变为从经营的视角来开展工作——我们每一个人,在组织里做的每一件事,都是在为公司取得更好的经营成果而努力。
经营的目的是获得客户的认同和市场的回馈,最重要的是取得成效。与管理不同的是,经营是开源,讲“效益”;管理是节流,讲“效率”。所以有时会跟大家提到的“提效”,一方面是“提效率”,一方面也是“提效益”。
所以今年也希望大家给自己设定一个高目标,既是在专业上达到一个新高度,同时也要站在经营的视角,去关注自己手里每一项工作对公司的价值,带着客户的导向,带着提效的目的,去产出每一项成果,相信我们会有不一样的变化。
“从埋头苦干到巧干会干”
当然,要想实现今年的目标,除了努力敢拼之外,还要有一些好的工具和方法。
今年我们将启动OKR的应用,希望通过这种先进的管理工具让我们的目标更统一,行动更一致,相互监督、相互促进,为了共同的目标而奋斗。
还有一个重要的方面,就是加大授权和赋能,要真正发挥一线的作用,让听得见炮火的人呼叫炮火,在战斗中发挥更大的作用。
同时,过往看到大家工作非常辛苦,今年希望大家从埋头苦干到巧干会干。总部能够做更多有管理杠杆的事,多赋能和指导一线;一线则要抓住经营核心,抓住最亟需解决的问题,突破经营最大的要点。
当然,一个优秀团队要取得胜利首先是管理者的责任意识和团队精神。对一个团队的管理者来说,不能当甩手掌柜,要“身体力行、身先士卒、以身作则”地践行“三身品质”,根据集团目标分解制定好二级团队目标,再形成有效的行动策略与保障机制,战斗过程中充分发挥引领作用,成为“兄弟们,跟我上!”的领头人。
对于组织的小伙伴来讲,希望我们内部涌现出有更多优秀的“靠谱担当”——自我驱动、敢为人先;多指导、少指责;搭把手、肯补位;不怕事、能扛事儿……我们希望有更多“把事情一次性做对”的人,也希望有更多“要做就做最好,要争就争第一”的旭银精英。
同时,21年在聆听员工心声与需求方面也会持续开展一些动作,譬如通过上线旭银论坛,开展员工座谈会、总裁午餐会、董事长面对面等等多种沟通渠道,来更好地了解一线的声音,来帮助大家解决诉求,让我们的工作环境得到变得更好,让组织更有温度,让每一位伙伴在这里可以全身心地投入工作。
【结束语】
生命不息,奋斗不止,
不管是为了团队目标,
还是为自己的尊严、荣誉和责任,
所有能让我们去拼的一切,
都需要用死磕到底的精神,
所以,2021年,
开启全新奋斗模式!
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