跨越2010 期待2011
      2010年，可以说是祥泰实业的跨越年，在这一年，祥泰实业有限公司整合旗下各个项目进行集团化统一运营，提前两个月实现全年销售额过10亿的目标。紧接着又整合成立山东源泰物业管理有限公司并取得二级物业资质。再加上公司连续三年100%的快速增长，祥泰实业的大跨越式、大手笔、大魄力，让人为之惊叹。
      据了解，在成功实现2010年销售目标和运营方式转变的同时，祥泰实业已经悄然完成了2011年的部署，济南、青岛、临沂、滨州等地9个项目将会同时运营，如果说祥泰实业成功的赢得了2010年的销售和整合之战，那么2011年对于祥泰实业来说面对的挑战将会更大，2011年更多的将是对运营能力、管理能力、融资能力、人才储备等企业核心竞争力的考验，也是一个企业成为区域性规模企业所要经历的必然考验，而基于祥泰实业2010年的表现，我们有理由对2011年的祥泰实业充满期待和信心。
      祥泰实业绝对潜力股、蓝筹股，必将成为未来新的实力股。

      链接：山东源泰物业的企业文化和企业目标：
      一、企业文化
      1、企业愿景：成为全省乃至全国有影响力的品牌物业集成供应商，物业品牌成为祥泰品牌价值中重要组成部分
      2、企业形象：真诚、规范、专业、专注
      3、企业精神：追求卓越、坚韧不拔
      4、服务口号：品质服务、为您所想
      5、企业理念：
    （1）客户观：业主满意度是检验我们一切工作的核心标尺
    （2）员工观：只有满意的员工，才有满意的客户
    （3）工作观：为业主服务光荣，为企业创造价值自豪
      二、企业目标
      1、管理目标：3年内实现省级物业管理优秀示范小区1个以上；5年内实现全国物业管理优秀示范小区1个
      2、行业目标：3年内成为所在区域物管行业标杆企业，5年内成为省内有一定影响力的品牌物业集成供应商
      三、服务质量目标
      1、业主满意度100%
      2、物业服务费收费率最低90%
      3、全年无重大责任事故发生
      4、业主投诉处理及时率100%