福布斯中文网5月19日发表文章《万科vs恒大新王者之战》，文章认为，万科与恒大的地产新王者之战暗流汹涌，似乎正预言着在以纯住宅开发模式获胜的房地产黄金十年面临结束，未来房企只能从服务于快速城市化扩张的城市综合体的开发运营领域，寻找新的利润增长极。

　　文章称，过去一周，中国房地产界分别位列销售面积之王与销售金额之王的两位王者——恒大地产和万科集团，都上演了一场好戏。

　　5月17日，广州恒大召开新闻发布会，正式官方宣布意大利名帅里皮上任。近200家国内外媒体派出记者到场报道。中央电视台体育频道、新闻频道更是破天荒地采用两频道并机直播的方式，介绍发布会实况，其镜头不仅扫描了足球，还带上了地产话题，并对其至少两个项目形象作了定格。像恒大这样的民间足球俱乐部，能够获得央视这种待遇，当属首例。

　　意甲冠军、欧洲冠军、世界杯冠军……对于中国足球来讲，能够请到这样“全满贯”的教练执教，这在之前可能仅仅存在中国足球人的想象中，也因此恒大俱乐部再次成为全国的话题焦点。正如里皮所说，“我的到来是具有极大影响力的事情。”以30秒为单位计价的话，央视体育频道王牌节目的广告收费是18万元，央视新闻频道王牌节目的广告价位是26.1万元。用最简单的方式计算，里皮的到来为恒大这场发布会节约广告费用合计约2500多万元。

　　有网友计算，按恒大地产2011年19%利润率、6589元/平米均价的水平计算，引进里皮的两年半的薪酬约2500万欧，相当于2亿元人民币，需要卖16万平方米的房子才能赚到这笔钱。也就是，等于恒大为了迎接里皮的到来，需要卖掉一个可售面积超过16万平方米，总价值达10.6亿元的中型楼盘。但为了冲击亚冠，恒大地产董事局主席许家印依然认为物有所值。

　　另一个千亿巨鳄万科，本周突然公布斥资10.79亿港元收购香港南联地产73.9%股权。万科表态，此次收购的主要目的是进行国际化尝试。万科亦是继金地、招商之后，第三个意欲香港买壳的A股上市房企。同时香港南联主营业务还是以商业地产为主，业界纷纷揣测，万科收购南联的股权，还可能将其作为大军进驻商业地产的跳板。

　　曾经雄踞房地产领域十多年第一位宝座的万科，从2009年开始面临恒大、中海、万达等企业的挑战。万科总裁郁亮曾经表示，万科真正的对手是中海地产。从2009年开始，销售规模仅有万科三分之二的中海地产，其净利润开始超过万科，2011年中海地产净利润为122亿元人民币，比万科高出26亿元。

　　而从2009年第三季度起，高速规模扩张的恒大地产凭453万平方米的销售面积超越万科，从此一直成为行业的销售面积冠军。2011年，恒大销售面积1219.9万平方米，位居全国第一；实现销售额803.9亿元，仅次于万科位居全国第二。2011年，在净利润上，中海和恒大均已超过万科。数据显示，2011年，万科净利润为96.2亿元，而中海和恒大已分别达到125.5亿元和117.8亿元。

　　在这个房地产调控棋至终局时候，万科却显得对卫冕王者有点意兴阑珊。5月上旬，回国参加股东大会的万科集团董事局主席王石表示，“万科已经是世界最大的房地产公司。有没有想保持这个地位？当然想保持。但是有这样一个问题，靠什么保持？靠数量保持还是靠质量保持？这个会有冲突。如果要质量，就可能会降低速度，万科也有可能从第一降到第二。”他同时表示，“质不过关，量只是过眼云烟，即使成第一了，也很快就会被后面的拉下去。”

　　自称从无争夺第一心态的恒大主席许家印，却在近年的攻城掠地中显得来势汹汹。涉足足球3年内许家印烧钱17亿元，以此换来全国知名度及品牌度的上升，同时拉动销售业绩一路狂飙猛进。今年4月份恒大多项指标创下全国第一。其销售额81.9亿元，同比增长33.1%，环比增长103.5%，增速全国第一；销售面积138万平方米，全国第一，同比增长57.8%，环比增长126.4%，增速全国第一。恒大4月份在销售额、销售面积等指标上再次超越万科，其中销售额为万科的1.1倍，销售面积为万科的1.8倍。5月份，曾占恒大土地1/3的江苏启东项目入市，恒大期望这个规划近9000亩的超大型综合旅游度假居住区，首期能在今年为集团贡献50亿元左右的收入。

　　暗战一方的万科是地产业内蝉联十多年第一的王者，遵循住宅专一化战略做减法，以建设精品为定位，曾经希望能“像组装汽车一样组装房子”，并为此坚持多年来投入巨资探索住宅产业化的商业运作。当达到千亿规模的瓶颈后，万科开始遭遇管理上、利润增长上的天花板。推出商业地产系列、在一线城市中研究推出极小户型、探索资本国际化都是现在的万科在为巩固行业地位所做的努力。

　　另一方的恒大地产曾经暗喻自己像是房地产业界的“麦当劳”，以开发超级城市综合体、驻扎二三四线城市提供中档产品为特色。在他的产品领域中，涵盖住房、商业、旅游地产、文化地产等多种业态。2009年的上市让恒大打通了与境外资本之间的对接，除了获得便捷的境外融资、发债渠道，还引入了境外富豪的支持。例如今年开始销售的广州金名都就是其与郑裕彤的私人投资公司周大福集团合作开发，由新世界地产开发、运营、策划和代理。

　　2009年涉足足球后，恒大更是以金元政策大肆引入天价外援球员以及名教练，成功由一个地区品牌跃升为全国一线品牌。相比万科在一个个城市慢慢建立品牌，通过推广住宅产业化树立专业形象，恒大的体育营销、明星助阵开盘等方式显得更为取巧也更快见效。

　　尽管万科从不曾在公开场合提及视恒大为对手，但是双方都可以说为竞争投入了巨大的筹码。在这个房地产调控棋至终盘的时候，市场大局初定却上下两难，在狭窄的区间内震荡求稳——正如2009年7月以来，房地产股票板块在震荡中逐步走低却又不时反弹的走势。

　　地产新王者之战暗流汹涌，似乎正预言着在以纯住宅开发模式获胜的房地产黄金十年面临结束，未来房企只能从服务于快速城市化扩张的城市综合体的开发运营领域，寻找新的利润增长极。（来自福布斯中文网）