一边加速将大悦城开遍全国，一边借力锻炼团队，双管齐下成为中粮集团推进商业地产版图建设的战略方针。昨日，兆泰置地与中粮置地正式成为战略合作伙伴。其中，大悦城将首度输出团队管理兆泰置地旗下悠唐广场。这只是两大商业地产巨头合作的开篇。兆泰置地西单欢乐城等商业项目也将由大悦城方面负责运营，这意味着不久后，“混血版大悦城”将亮相西单大街。

　　接管悠唐

　　或许是在全国政协会议某次分组讨论的不经意间，让中粮置地和兆泰置地两大行业巨头擦出了火花。

　　昨日，中粮置地联合兆泰置地宣布，双方将以悠唐广场项目作为起点，进行长期战略合作。同时知名餐饮鹿港小镇、绿茶等也成为了悠唐广场的新商户。由于周边74%的人群都是22-35岁都市白领。悠唐广场将以此作为改造定位。

　　据记者了解，几个月前，中粮置地方面就已将大悦城管理团队包括推广、招商、运营和信息等骨干力量，输出至悠唐广场。从3月到今年底，悠唐广场将引进和清退一些品牌，并以全新形象出现。

　　双方此番联姻也被业界看做是各取所需。兆泰置地方面也承认，希望借助大悦城方面的管理经验，提升企业的商业运营水平。

　　业界认为，悠唐广场作为其进军商业地产领域的试金石，项目成功与否对于其日后发展的重要性不言而喻。

　　谋“西单二店”

　　按照中粮置地和兆泰置地的约定，双方合作将从前期项目定位规划阶段开始，进而覆盖建筑设计、招商和开业运营等各个环节。

　　由于将全程参与商业项目管理，这也给了中粮置地方面更多的机会。

　　据一位熟悉大悦城的人士透露，目前在全国已布局五家门店的大悦城储备了千余家品牌商户。但现实却是，单体大悦城的承载能力只有200-300家。中粮置地需要为这些合作品牌找到出口。

　　显然，正在北京以及外埠城市核心区建设商业地产项目的兆泰置地是个理想伙伴。

　　据介绍，由于和兆泰置地签下10年长约，中粮置地方面还将负责兆泰置地多个商业地产项目。其中就包括与西单老佛爷隔街相望、体量达到数十万平方米的西单欢乐城。

　　在该人士看来，由于隶属于同一管理团队，这家新商场将具有鲜明大悦城特色，但会和西单大悦城进行错位经营。

　　输出管理难在磨合

　　在业界看来，这一切都是为了中粮集团的商业帝国梦。

　　按照中粮方面的最新规划，未来3-5年，其将推进30家大悦城在全国落地，从而实现将大悦城打造成优质商业资产，跟随母公司上市，在资本市场获得更可观收益的目标。

　　业内人士认为，中粮方面在实现这一期冀的过程中，两大必要的指标是：大悦城不仅要培育大量过硬的管理人才，也需要储备更多的优质品牌。此番输出管理兆泰置地旗下商业项目，就是中粮方面加速大悦城上述两方面成长的举措。

　　尽管美好的双赢前景就在不远处，但就目前的情况看，相比于酒店等更国际、更模板化的行业，北京零售业长期输出管理的成功案例还不多，这需要大悦城方面脚踏实地不断摸索。

　　曾输出管理东北零售巨头卓展的商业项目，现任金源新燕莎MALL总经理的傅跃红认为，相比于传统输出管理3年左右的周期，签下更长合约有助于双方的战略合作。但这同时也赋予了合作双方更多的考验。

　　她表示，除了合约外，两家企业具体的输出模式很重要。当时，输出方派出的傅跃红是作为项目总经理运营项目。由于比合作方更熟悉零售业，拥有更大决策权的傅跃红让商场避免走了不少弯路。

　　与之相对的是，目前，北京多家开业遥遥无期的大型商业项目中，多数也都聘请了知名职业经理人负责运营，但实际拥有项目的地产商放权有限，导致这些项目动荡不断。