即使又因为四川绵阳项目成为关注焦点,但万达还是维持自己的风格和速度,在全国各地高速扩张。
万达董事长王健林也在近日接受了一众民营企业家的提问,再次表述了自己对万达的规划及对目前房地产行业的看法。
永远不可能再像2009年
王健林在回答其他企业家们的提问时表示,二线、三线,包括一线城市在内,不能轻言现在的房地产开发量已经超出需求。其称:“我们的城市化水平远远没到75%,中国的农民还占了一半,所以不能简单一句话就说超出需求。”
但这不影响王健林对今年的房地产市场持谨慎保守态度,他认为房地产永远不可能像2009年那样火了,2009年、2010年那个年代过去了。
王健林称,2012年是中国经济的标志性一年、转折的一年,就是由高速到中速,但并不是低谷,下半年的形势会好于上半年的形势。下半年的形势,不管是经济形势还是房地产形势,会好于上半年,但是,永远不可能像2009年那样火了。
而对于房地产调控,王健林认为并不奇怪,而且是一种常态。
“我经历过6次调控,在24年从业当中,有14、15年过的日子就是跟2011年一样,2011年无非是向常态的回归,怎么就说难受死了呢?”王健林表示。
对于中国整个经济形势,王健林称今后二十年中国依然可以保持7%到8%的速度,中国经济发展最大的动因是来自于城市化进程。
2020年成为世界一流企业
王健林对万达的未来同样也有许多想法。
他表示,今年万达收入就会达到500强的标准,万达的目标是2020年做到世界一流企业。
对于前段时间收购AMC的事情,王健林预计会在很短的时间内顺利完成交割,交割完成后,万达影院将是全球最大的影院集团。
今年5月21日,万达与全球第二大院线集团AMC正式签署并购协议,并购总交易金额为26亿美元,并购后还将投入不超过5亿美元的运营资金,万达总共将为此次交易支付31亿美元。
王健林预计,三年之内万达将成为全球最大的不动产公司,“按照我们正常的目标,2015年是持有物业2500万平米,这远远大于现在全球现有的所有企业”.
除此之外,王健林对万达的文化产业也有更远的规划,希望将万达打造成全球最大的文化产业集团之一,但“这个可能要付出比较长的时间,因为文化产业公司已经有三家是世界500强了”。
事实上,对于这两年万达全力发展的文化旅游产业,王健林也表达了自己的看法:“文化旅游的确已经不是房地产了,但也是万达多元化的一部分。旅游也好、文化产业也好,都是需要建设,至少在建设这一个方面我们是懂行的,其他的方面可以学习。”
商业地产很可能“一拥而下”
虽然最近收购影院,积极发展文化产业,但万达毕竟是以商业地产为最核心最主要的发展业务。对于国内商业地产的看法,王健林依然是最有资格发言的人士之一。
在本轮住宅房地产遭受到严厉的调控之后,大多数房企纷纷进入商业地产,面对这样的情况,王健林表示对国内商业地产前景担忧。
他称:“因为不是在一个合理的速度之下发展起来的,是住宅调控以后一拥而上。在没有很好的人才储备、知识储备和心理准备下,很可能变成一拥而下”。
至于未来商业地产的发展模式,王健林坦言现在还看不太清楚,但可以肯定地说,比现在有很大的进步,内容也丰富很多。
虽然对整体商业地产的前景模式表示担忧,但这并不影响万达自身在商业地产方面的前行。据王健林透露,万达今年或许会有第四代商业模式推出。
“万达的模式不断创新,今年我们会有新的模式出来。原来不是说万达有第三代模式吗?我们今年也许会推出第四代模式。”王健林如是表示。
此外,对于外界最为关注的万达资金问题,王健林认为企业最注重的问题就是盈利模式,“我做任何一件事情都要想清楚盈利点在哪里,能盈利的事情就做,不盈利的事情、盈利模式分析不清楚的、现金流不清楚的坚决不做,这是第一个要注意的。”
“要特别关注现金流,确保现金流能支撑发展,而不是依靠融资,不是依靠借贷。”王健林如是表示。
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