公众转型

　　然而，郭氏家族在新鸿基高层的事情上还是显示出了进退两难、犹疑不决的情况。

　　在廉署反贪风暴发酵之后，新鸿基方面极力淡化此事，力图向公众打造新鸿基作为一间有信誉的公众公司，仍然由一批非常值得信任的职业人士正在正常管理运作。

　　有分析师在接受采访时也称：“新鸿基试图淡化两位联席主席的重要性。他们是在展示新鸿基拥有集体领导体系，是想强调该公司拥有通过共识来决策的传统。”

　　而事实上，郭氏家族在新鸿基一直也在推进新鸿基管理团队的职业化与透明化，今年7月初，由7名成员组成的新鸿基执行委员会扩大至12人，新成员全部为郭氏家族以外的高管。该委员会负责制定重大商业决策。

　　7月13日，这些非郭氏家族高管中的两人被提拔担任新设立的联合副董事总经理，“以协助郭炳江和郭炳联卸任”。

　　如此种种，似乎都在昭示着新鸿基很有可能因此一事件加快由家族企业而转向为成为一家公众公司的步伐。

　　市场普遍认为，毕竟郭家第三代年纪尚轻，不管是对房地产行业还是在公司管治方面皆无太多经验。

　　有分析师就称：“目前，郭氏家族第三代太年轻，经验严重不足，尚不足以加入高管团队。我预期，他们在董事会会议中只是代表各自父亲的观点，难以发挥其他作用。”

　　现在看起来，这场风暴的最终走向与“临危受命”的郭家第三代，或许将影响这家被内地无数房企奉为学习榜样的知名港资房企未来的前进方向。