一线城市面临库存不足
企业能否抓住窗口期,准确出击,是实现良好销售业绩的关键。保利除了得益于央企背景、资金、产品具备明显优势外,今年以来把握了政策环境放松所带来的销售回暖机遇,推出充足房源。
据瑞银今年4月6日研究报告,保利2011年新的开工面积1503万平方米,且主要集中在成都、广州、天津、重庆、武汉、长沙等成交相对活跃的城市,因此公司或将受益于大中城市成交量回升。2011年保利地产进一步完善区域布局,进入石家庄、合肥、郑州等6个城市。这些新的拓展区域也为保利提供了新的业绩支撑。
然而,一线城市仍是保利目前业绩最重要的贡献区域,今年上半年,保利在京已经完成100.2亿元销售额,远超全年70亿元的目标。在广州,继去年保利广州单城率先突破百亿之后,今年上半年,更实现了半年百亿的翻倍成长。
“大房企的主战场永远都在北上广这几个一线城市,最多加上天津、成都、武汉,其他就是卖个热闹,占个市场份额。”广东保利地产开发有限公司董事长余英坦言,“无论是个人投资还是公司投资,请永远记住:中心城市的城市中心。”
在今年上半年快速去库存之后,保利不少一线城市面临库存不足,9月份的环比销售金额更是出现了8.6%的下降,公司的增长力度已连续3个月下降。保利地产董事会秘书黄海表示,一线城市的土地大量消耗后储备不足,早在今年8月中报时,保利地产表示,北京、上海等重点城市以及中心区域的储备严重不足。
拿地时机引热议
保利与万科在策略上高度相似:一边将“高周转”进行到底,一边开始适时拿地补充土地储备,这两者的较好结合,将确保长期业绩稳健增长。因此,在上半年去库存之后,谁能及时在土地市场上补仓,将成为未来竞争中占优的关键因素。然而,在业内专家看来,对于拿地时机的判断同样重要。
“2009年的时候,整个市场成交增长很快,保利对市场判断也比较乐观,而万科相比较要谨慎些。”上海易居房地产研究院副院长杨红旭表示。
2009年保利总共制造了11个地王,甚至超过一些房企全年拿地总数额。11个地王分布在北京、上海、南京、重庆、杭州、苏州、长春、长沙、佛山9个城市,大多集中在直辖市省会城市。与之形成反差的是,2009年万科在拿地上也保持了相当谨慎的态度,主动回避了争夺过于激烈的土地。上一轮的激进也导致了保利在今年年初时库存高企,不得不降价跑量。
不过,北京中原地产研究总监张大伟表示,目前的土地市场与上一轮土地热有所不同:“现在的土地价格整体虽然上涨,但是不离谱,土地价格超过在售物业价格的情况还没有出现。此外,从目前保利拿地规模来看也与最高峰有不少差距,因此,在上半年去库存之后,现在择机拿地是一个企业壮大的关键,保利也不例外。”
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