互联网、商业地产、跨界营销.....进入21世纪，房地产大浪淘金不易，告别“单打独斗”时代已成既定事实，在行业洗牌的大背景下，房企唯一能做的是换个活法，积极的改变。
“触网”军团异军突起
在移动互联网时代，似乎看到曙光的房企大军们，开始热衷借道移动互联启动转型。
当代置业在香港与乐视签署了智能家居的战略合作协议、万达电商宣布将与京东启动系列合作活动、万科与百度达成战略合作、阿里巴巴入股恒大足球、继传统中介世联行与搜房网合作拥抱互联网后，合富辉煌又与搜房网合作组建房地产金融集团……
两年之前，很多人对于房地产电商半信半疑，那么复杂的房子怎么在网上卖呢？而现在房产电商正在取代广告，成为公认的房地产互联网主流营销模式，渗透率大幅提高。
2014年6月5日在万科首届商业合作方大会上，万科宣布成立商业策略联盟，并与百度首次确立战略合作伙伴关系。按照万科集团总裁郁亮所说：“在这个剧烈变化的时代，我们要主动跟这个时代的基因来互动，不断适应这个时代。”
同样处于蜜月期的还有阿里和恒大，6月5日上午11时11分，恒大集团与阿里巴巴集团召开战略合作发布会，正式宣布两大集团合作，阿里巴巴将作为恒大俱乐部战略投资者注资12亿元，获得恒大俱乐部50%的股权。许家印与马云在当天发布会上均表示，阿里巴巴和恒大足球的合作只是双方合作的开始，未来在地产、矿泉水等其他产业也将有跨界合作。
“触网”背后的上下游产业链
如果说阿里巴巴入股恒大足球，让人看不懂葫芦里买的什么药，百度和万科的合作方式则更加具体明了，万科看中了百度的“定位引擎、大数据、营销工具”。于万科而言，它希望百度能够为自己的顾客和业主提供更多大数据上的支持，比如对客流量、拥挤程度的分析和预报，对特定地点的定位和指引。
对于房地产这个巨大的产业链而言，上游涉及到土地、钢铁、建材等，下游更是涵盖了装饰、家电等领域。正如万科集团执行副总裁毛大庆表示：“万科下一步的商业模式将与苏宁、阿里巴巴等商业模式如出一辙，将产业链的上下游全线打通，利用万科充沛的金融资源为其提供服务，吃定供应商和业主，以获得更高的利润。”
利用互联网卖房子，在三年前几乎是不可想象的事情，而如今，房企电商作为互联网高速普及的大环境出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式已被市场认可。以万达为例，作为商业地产龙头企业，万达在去年便开始大举筹备进军电商，计划将旗下商业地产、 酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假五大主营业务打包上线。
亚太城市房地产研究院院长谢逸枫在接受新华网记者采访时表示，房企触网是未来房企营销渠道的一个发展趋势，有助房企拓展更多的营销渠道来完成销售目标，扩大客户群体。其目的不仅仅是单纯获取利润，而是建立客户终端体系。
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